公司2021年四季度安委會暨項目管理會提出：提高全員安全意識 落實全員安全責(zé)任
12月6日，公司2021年四季度安委會暨項目管理會議在五樓會議室召開。黨委副書記、總經(jīng)理徐少華、黨委委員、副總經(jīng)理張斌對有關(guān)工作進(jìn)行部署。
徐少華在會上指出，要提高全員安全意識、落實全員安全責(zé)任。他要求，全體職工要進(jìn)一步提高安全保障意識。項目部要進(jìn)一步壓實項目經(jīng)理和其他生產(chǎn)、技術(shù)人員安全責(zé)任。公司要全面打開安全管理人員的晉升通道，建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的、人員力量充足的安全管理隊伍；重點(diǎn)強(qiáng)化危大工程和大型設(shè)備的安全管理，嚴(yán)控危大工程隱患，杜絕危大工程事故。與此同時，公司還要全面做好財務(wù)安全和市場經(jīng)營安全管理工作，保障公司安全工作平穩(wěn)發(fā)展局面，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力。
就安全生產(chǎn)管理工作，張斌對指出，一是提高政治站位，各單位要充分宣貫落實新《安全生產(chǎn)法》，將“以人為本、人民至上、生命至上”和“三管三必須”落到實處；二是要建立健全各級安全管理組織機(jī)構(gòu)，在項目設(shè)置安全總監(jiān)，對特殊工種實行統(tǒng)一規(guī)劃管理；三是要做好安全工作信息的采集、入庫管理，從源頭做好管控；四是要著眼冬季施工管理工作，制定冬季施工安全和質(zhì)量防護(hù)措施，積極應(yīng)對可能到來的極寒天氣。此外，各單位要做好“兩節(jié)”維穩(wěn)工作，確保公司安全、資金、疫情防控多方穩(wěn)定。
會上，公司各職能部門就近期工作情況和工作要求進(jìn)行了布置。 公司安委會成員、合肥地區(qū)二級單位行政負(fù)責(zé)人、書記、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，安全科長、技術(shù)質(zhì)量科長、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門人員等100余人參加會議，外地分公司視頻參會。