【貫徹落實集團(tuán)職代會精神】安徽三建召開經(jīng)營工作研討會：謀劃經(jīng)營工作新出路、探討構(gòu)建經(jīng)營發(fā)展新格局
為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)職代會上提出的“大力實施市場開發(fā)拓展行動，進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化市場布局”有關(guān)要求，2月12日，安徽三建公司在五樓會議室召開了2022年經(jīng)營工作研討會。公司黨委書記、董事長何洪春強(qiáng)調(diào)以經(jīng)營為龍頭，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險，全面提高經(jīng)營質(zhì)量。黨委副書記、總經(jīng)理徐少華主持會議。黃麗春、武朝暉等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
何洪春在會上，感謝全體經(jīng)營工作人員2021年的努力拼搏為“十四五”開局奠定了良好基礎(chǔ)，并從內(nèi)外部環(huán)境分析了公司經(jīng)營現(xiàn)狀，對公司經(jīng)營目前存在的問題提出了破解之道，號召全體經(jīng)營人員在新的一年團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，攻堅克難，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)三建經(jīng)營工作新局面。何洪春強(qiáng)調(diào)，全年工作要以經(jīng)營工作為龍頭，要在思想上重視經(jīng)營工作；加大公司品牌的影響力，進(jìn)一步完善經(jīng)營制度，防范經(jīng)營風(fēng)險，杜絕經(jīng)營性虧損，保障經(jīng)營工作良性開展；加快優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)步伐，做好人才儲備，大膽提拔優(yōu)秀人才從事經(jīng)營工作，全面提高經(jīng)營質(zhì)量。
徐少華分析了公司在經(jīng)營工作中的優(yōu)勢和劣勢，對當(dāng)前的經(jīng)營形勢作了詳細(xì)剖析，并提出了指導(dǎo)性的應(yīng)對措施。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下形勢不容樂觀，公司要走好適合自己發(fā)展的道路。在保證規(guī)模的同時，公司要調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展；各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)市場開拓意識，要充分利用公司總承包特級及省內(nèi)口碑優(yōu)勢，積極適應(yīng)當(dāng)前市場，盡力補(bǔ)齊市政短板，努力將房建與市政兩個主業(yè)齊頭并進(jìn)發(fā)展；外地公司要尋求破解之法，制定專題經(jīng)營方案；要重視二次經(jīng)營，努力提高各地市信用分。
會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就資金支付、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、市場開發(fā)等有關(guān)工作進(jìn)行座談研討。所屬各單位圍繞如何“提高經(jīng)營質(zhì)量”、“擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模”、“優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)”、“破解外地公司經(jīng)營難題”等六個議題進(jìn)行闡述及討論。
本次會議重在研討溝通，旨在提高廣大經(jīng)營工作人員對當(dāng)前經(jīng)營工作形勢的認(rèn)識，鼓勵各單位發(fā)揮主觀能動性，打開思路，適應(yīng)市場發(fā)展，為公司下一步發(fā)展分析利弊，出謀劃策，為公司2022年經(jīng)營工作發(fā)展指明了方向、統(tǒng)一了思想、拓展了思路。
參加會議的還有土建公司、外地公司、專業(yè)公司行政負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人及市場經(jīng)營部相關(guān)人員。