公司召開7月份工作會(huì)
為扎實(shí)推進(jìn)全年任務(wù)指標(biāo)落實(shí)，充分總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，詳細(xì)部署下半年工作，7月11日下午，公司在五樓會(huì)議室召開7月份工作會(huì)。黨委書記、董事長何洪春在會(huì)上通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并要求全面總結(jié)上半年工作，提前謀劃下半年各項(xiàng)工作安排。黨委副書記、總經(jīng)理徐少華主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
何洪春指出，2022年上半年，公司上下有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢，總體形勢穩(wěn)中向好，全體職工攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高，成績來之不易，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
圍繞下半年工作開展，何洪春要求：一是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真整改，全力以赴做好集團(tuán)公司經(jīng)責(zé)審計(jì)反饋問題整改，確保立行立改、舉一反三；二是提高站位，強(qiáng)化意識(shí)，全面迎接控股黨委對(duì)公司黨委的政治巡察工作，做到認(rèn)真對(duì)待、積極配合；三是系統(tǒng)總結(jié)好上半年工作開展情況，總結(jié)查找問題，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)；四是全方位化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾，緊盯資金、法務(wù)、決算風(fēng)險(xiǎn)，筑牢健康發(fā)展根基；五是創(chuàng)新思路，整合資源，發(fā)揚(yáng)四千精神，緊盯基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、片區(qū)開發(fā)、鄉(xiāng)村振興、政府公建等高質(zhì)量項(xiàng)目；六是聚焦“品牌、效益、資金、市場、廉潔、黨建、人才”，打造“七好”項(xiàng)目，提高項(xiàng)目管理水平；七是抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，落實(shí)屬地政府和公司防疫政策要求，并抓好夏季安全生產(chǎn)，確保安全工作落實(shí)落地落效；八是加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)職能，做到主動(dòng)服務(wù)零距離、高效服務(wù)零推諉、創(chuàng)新服務(wù)零差錯(cuò)、廉潔服務(wù)零投訴。
徐少華在會(huì)上圍繞市場經(jīng)營、成本管理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，一是狠抓市場經(jīng)營工作，充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營龍頭的重要意義，各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，認(rèn)真分析研判市場規(guī)則，積極與市場對(duì)接，全力以赴從市場拿訂單；同時(shí)不斷提高標(biāo)書質(zhì)量。二是加強(qiáng)成本管理工作，堅(jiān)持樹立成本和節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)降本增效；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行真實(shí)、科學(xué)、公平的目標(biāo)責(zé)任書并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就有關(guān)工作做了部署。市場經(jīng)營部等10個(gè)部門分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。
參加會(huì)議的還有合肥地區(qū)基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門正副職。合肥地區(qū)所屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外地公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會(huì)。