安徽三建高質量推進審計整改工作
2022年3月起，集團黨委派出審計組對公司原董事長、總經理進行任期經濟責任審計，本次審計歷時四個月，為公司進行了一次全面細致、深入透徹的高質量經濟體檢，為公司把脈問診，也為三建后續(xù)高質量發(fā)展，提出許多寶貴的意見建議。
集團黨委對本次審計整改高度關注，集團黨委委員、董事、副總經理楊廣亮帶領集團審計組一行多次赴公司調研指導，自始至終關心關注本次審計工作，為本次經責審計的各個環(huán)節(jié)把方向、掌大局，先后組織召開了審計見面會，審計反饋會，整改調度會等，為公司高質量開展審計整改工作指明了方向，找準了重點。集團審計組時刻關注審計整改進展，協(xié)調、解決整改過程中遇到的各種問題，提出具體要求，給出對策良方，使整改整體工作得以有序開展、合規(guī)進行。
在推進審計整改工作中，我公司黨委高度重視、迅速行動，成立整改工作領導小組，設立整改辦及整改督查辦，截至目前，已召開整改工作推進會8次，各整改部門、單位按照“四個清單”要求，快速高效落實各項整改措施；公司整改辦共起草印發(fā)《整改簡報》七期，通報整改進展，指出存在問題，從公司層面給出指導意見建議，制定下步工作計劃；公司督查辦對整改通報問題進行監(jiān)督核查，對存在問題單位主要領導進行約談，及時提醒、糾正整改中出現問題，確保整改工作按集團及公司整改會議要求落實執(zhí)行。
在11月17日舉行的審計整改調度會上，楊廣亮對公司整改工作取得成效給予了充分肯定，一是成果大，三建公司對整改工作整體認識到位，取得一系列整改成果；二是對管理的促進大，通過以問題為導向，逐條逐項立行立改、標本兼治、舉一反三，對公司的內部治理環(huán)境、管理思路及下步舉措產生了正向的積極影響；三是敢于動真碰硬，形成了立規(guī)矩、強紀律、知敬畏的正確內部管理導向，為企業(yè)后續(xù)健康快速發(fā)展，營造出良好的內部環(huán)境和文化氛圍。
截至目前，整體整改任務完成率近80%，取得了一大批整改成果、成效，這一過程中集團黨委的周密部署與分管領導的關心支持起到了關鍵作用，為此次整改工作按時保質完成提供了有力保障，形成了同濟共達的良好效應。下一步，公司將按既定方針與計劃，堅持思想不放松，標準不降低，以“四不放過”原則為準繩，嚴格貫徹集團關于整改工作的部署要求，持之以恒，久久為功，以咬定青山不放松的精神，持續(xù)推動審計整改工作向高質量、高成效方向發(fā)展，為圓滿完成整改任務，向集團黨委及全體三建職工交上一份滿意的答卷而不懈努力！