集團公司副總經(jīng)理許克順到我公司開展市場經(jīng)營工作座談?wù){(diào)研
11月25日，安徽建工集團副總經(jīng)理許克順在集團公司市場經(jīng)營部主任陳修翔的陪同下，到我公司進(jìn)行市場經(jīng)營工作座談?wù){(diào)研。公司董事長、總經(jīng)理左登宏，副總經(jīng)理劉順利、任杰等公司領(lǐng)導(dǎo)及在肥分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子與部門負(fù)責(zé)人等參加了調(diào)研座談會。
會上，劉順利首先結(jié)合精心制作的PPT詳細(xì)匯報了安徽三建 “互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新經(jīng)營”的總體思路、2015經(jīng)營重點工作及2016經(jīng)營的工作構(gòu)想。接著，左登宏暢談了公司的經(jīng)營思路與轉(zhuǎn)型發(fā)展，并請求集團公司協(xié)調(diào)使用集團特級資質(zhì)、幫助推廣公司的產(chǎn)業(yè)化項目。
許克順在認(rèn)真聽取匯報后，對安徽三建2015年取得的經(jīng)營業(yè)績給予高度的贊揚，對公司經(jīng)營管控模式、營銷團隊打造、區(qū)域市場選擇、信息化建設(shè)等各項工作表示充分的肯定。并對安徽三建經(jīng)營工作提出幾點要求：一是需進(jìn)一步細(xì)分合肥市場，解決大客戶需求；二是全公司推廣南港項目的投標(biāo)模式與項目管控；三是要加大PPP項目與棚戶區(qū)改造項目跟蹤力度；四是省外項目要以投資+總承包方式積極介入；五是積極參與馬來西亞與印度尼西亞等海外市場。