學(xué)報(bào)告 見行動(dòng)丨安徽建工三建集團(tuán)堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階
黨的二十大報(bào)告中“要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題”“著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”等重要論述，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力，也極大鼓舞了廣大安徽建工三建集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。安徽建工三建集團(tuán)廣大黨員干部職工紛紛表示，要進(jìn)一步堅(jiān)定邁進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的信心決心，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，要切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階的強(qiáng)大動(dòng)力。
今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)和“穩(wěn)增長(zhǎng)”的使命重?fù)?dān)，安徽建工三建集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”這一明確要求和集團(tuán)黨委決策部署，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，前三季度，公司在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，新簽合同額創(chuàng)同期歷史新高，產(chǎn)值完成率112.15%，為全年任務(wù)目標(biāo)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”
今年以來，安徽建工三建集團(tuán)以高質(zhì)量項(xiàng)目為紐帶、作支撐，深度融入?yún)^(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。前三季度，安徽大學(xué)江淮學(xué)院新校區(qū)、合肥一中淝河校區(qū)、合肥市氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警與科學(xué)研究中心、大圩金葡萄家園二期項(xiàng)目、合肥市精神病院康復(fù)住院樓項(xiàng)目、合肥市中心血站新站建設(shè)項(xiàng)目、嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點(diǎn)項(xiàng)目（二期）工程一標(biāo)段項(xiàng)目等一大批省市重點(diǎn)工程順利開工建設(shè)；肥西產(chǎn)融片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、五里片區(qū)二期復(fù)建點(diǎn)項(xiàng)目、蕭縣鳳城醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、安徽省公共衛(wèi)生臨床中心北區(qū)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正積極搶抓有利天氣條件，大干快上；雄安容西片區(qū)B3標(biāo)段項(xiàng)目、合肥市中心圖書館項(xiàng)目、長(zhǎng)豐縣北城醫(yī)院、肥東振興EPC項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目收尾收官工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
精準(zhǔn)把握提質(zhì)增效“總目標(biāo)”
樹牢效益優(yōu)先總目標(biāo)，以提高企業(yè)效益為著力點(diǎn)，瞄準(zhǔn)靶心，以精準(zhǔn)的思維、科學(xué)的措施，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
系統(tǒng)性提升市場(chǎng)開發(fā)質(zhì)量。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，源頭上承接業(yè)主資金好、創(chuàng)造效益好、支付比例高、履約能力強(qiáng)的項(xiàng)目。以2021年中標(biāo)的投資、公建項(xiàng)目為契機(jī)，做好“插柳成蔭”文章。修訂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)支持基層單位積極承接政府類公招項(xiàng)目和投資類項(xiàng)目。擴(kuò)大預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì)，積極承接裝配式建筑EPC工程總承包業(yè)務(wù)。優(yōu)化市場(chǎng)布局，抓住綜合評(píng)標(biāo)、評(píng)定分離、政府投資機(jī)遇，制定區(qū)域拓展方案，鞏固“家門口”市場(chǎng)。前三季度，民營(yíng)地產(chǎn)商中標(biāo)項(xiàng)目?jī)H占比8.19%，降低民營(yíng)地產(chǎn)商占比的任務(wù)目標(biāo)取得顯著成果，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有明顯提升。
最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，狠抓工期履約，牢固樹立“工期就是效益”的理念，強(qiáng)化全員工期意識(shí)。過程中加強(qiáng)管控、降本增效，推行低成本戰(zhàn)略，著力提升成本紅線制定、商務(wù)策劃水平，定期進(jìn)行效益管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流，樹立效益至上的項(xiàng)目管理理念，營(yíng)造效益優(yōu)先的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。加快項(xiàng)目結(jié)算，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的內(nèi)部控制及回收力度，縮短資金回收期限，降低資金成本。
抓牢企業(yè)黨建“牛鼻子”
安徽建工三建集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“紅色引擎”持續(xù)發(fā)力，“戰(zhàn)斗堡壘”愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記最新重要講話指示批示精神，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。以成功創(chuàng)建的4個(gè)省級(jí)“紅色工地”為示范引領(lǐng)，打造更多“紅色引擎”，激勵(lì)廣大職工汲取奮進(jìn)力量。實(shí)施黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃提升行動(dòng)，打造特色黨建品牌，裝飾公司“三亮四創(chuàng)一品牌”特色黨建品牌創(chuàng)建計(jì)劃成功入選集團(tuán)黨建領(lǐng)航計(jì)劃培優(yōu)庫(kù)。推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以建設(shè)“七好”項(xiàng)目為抓手，不斷激發(fā)項(xiàng)目管理新活力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，安徽建工三建集團(tuán)將全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，牢記國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為加快打造省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)而持續(xù)奮斗，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，為加快打造“四個(gè)安徽建工”貢獻(xiàn)三建力量，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神。