當好主人翁 建功大發(fā)展丨勞動競賽系列報道④：合肥園博園南入口項目堅持高站位推進，跑出項目建設“加速度”
為確保園博會如期舉辦，建工三建園博園南入口項目全體干部職工堅持高站位，自我加壓促生產(chǎn)。7月以來，高溫與暴雨天氣輪番上陣，而在南入口項目施工現(xiàn)場，卻是一派熱火朝天的建設場面。機器轟鳴，車輛穿梭，高聳的塔吊揮動著長臂在空中“漫舞”，全體參建人員克服重重困難，以主題勞動競賽為抓手、以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，守牢安全生產(chǎn)底線，搶抓工期、大干快上，奮力沖刺終點目標，日均完成產(chǎn)值106萬元。
擰緊“安全閥”，守住“環(huán)保線”。為強化管理人員和施工人員安全紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，項目部對班組進行了明確的安全技術交底，每日召開安全晨會，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓，確保責任到人。同時加強施工過程中的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題當場進行整改，及時化解風險隱患，堅決把安全“未知數(shù)”變?yōu)椤?常數(shù)”。
由于土方施工面積較大，做好揚塵治理與環(huán)境保護是項目建設的重點工作之一。為此，項目部成立了專項工作小組，加強現(xiàn)場文明施工管理，定期對施工路面進行清掃灑水，沿施工路段均勻布置霧炮機，并租借灑水車輔助降塵。
扣緊“責任鏈”，把好“質(zhì)量關”。項目始終把工程質(zhì)量管控放在施工建設的突出位置，嚴格按照工程設計施工，用心把好技術關、材料關和質(zhì)量關，定期對發(fā)現(xiàn)的相關問題進行梳理、及時整改；同時制定完善的自查自糾體系，把班組作為體系的基石，明確各方主要職責及任務，從細節(jié)處著手，向高質(zhì)量攀登，將問題扼殺于萌芽之中，強化質(zhì)量管控。
干出“快節(jié)奏”，跑出“加速度”。由于工期緊迫，項目部第一時間制定了周密的施工進度計劃，明確任務分工，落實攻堅舉措。成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，動員一切力量，加大現(xiàn)場管理和施工投入。面對高溫、雨水、停電、協(xié)調(diào)單位多等各種難題，項目全體管理人員充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，采取“兩班倒”以及“晴天苦干、小雨大干、大雨巧干”的模式保證24小時不間斷施工。同時每日根據(jù)實際情況實時動態(tài)調(diào)整任務目標，在高溫天氣為一線作業(yè)人員提供防暑降溫物品，遇到外部問題積極進行溝通和協(xié)調(diào)。在全體參建人員的共同努力下，項目主體結(jié)構于7月6日實現(xiàn)全面封頂，比原計劃提前4天完成。
據(jù)了解，合肥園博園南入口項目位于黃河路與包河大道交口西北角，計劃工期80天，建設內(nèi)容包括游客服務中心和場館等土建及裝飾裝修、室外景觀、道排、智能化、照明等，是整個園博園的主入口及標志性建筑，目前正處于內(nèi)裝、室外景觀及外裝施工中。