勇立潮頭 乘勢而上——五分公司2024踏上新征程
2023年建工三建五分公司落戶肥西，秉持著“聚焦肥西、做優(yōu)做強、協(xié)同發(fā)展、外延市場”的發(fā)展目標，在聚焦主業(yè)發(fā)展同時，將企業(yè)從做大向做強做優(yōu)轉變，從屬地化競爭優(yōu)勢企業(yè)向省屬競爭優(yōu)勢企業(yè)轉變，不斷拓寬、外延經營市場，努力打造成為主業(yè)突出、多元并舉、品牌知名、效益更佳的建筑施工企業(yè)領軍者。
統(tǒng)籌部署，開拓市場行業(yè)穩(wěn)發(fā)展
在市場經營中分公司與肥西產投在肥西縣房建工程板塊、基礎設施板塊、專業(yè)業(yè)務板塊等建設領域深度融合發(fā)展，構建“產業(yè)投資”+“綠色施工”的經濟發(fā)展體系，積極拓展肥西縣建設工程新業(yè)態(tài)，聚焦民生工程、市政管網、地產合作開發(fā)、老舊小區(qū)建設和改造工程，參與污水處理、固體廢物治理和水環(huán)境治理等生態(tài)文明建設項目，不斷延伸施工產業(yè)鏈觸角。
勤查細管，樹立安全質量新標準
項目全體參建人員始終牢固樹立“安全第一，生命至上”的安全理念。以制度為保障，堅持開展領導帶班、安全晨會等制度。以“網格化”管理為抓手，創(chuàng)新開展項目日查、夜查、每周項目經理安全互查等制度，確保項目安全無漏洞。
2023年文化中心項目、派河印象·杏語林溪項目、規(guī)劃中學項目、規(guī)劃小學項目獲得省級安全標準化示范工地。
項目通過全面推行基礎管理標準化、管理動作清單化、質量監(jiān)督常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)管理過程化、售后服務網格化“五化管理”規(guī)范質量管理動作，提升質量管控效果，聚焦“全員、全過程、全專業(yè)”的三全質量管理，推動技術標準、節(jié)點做法、管理動作標準化，高標準打造精品工程。各項目積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，進一步發(fā)揮先進典型項目的示范引領作用。
2023年分公司東城悅苑2022年申報的G5#、G8#住宅樓工程于12月榮獲合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（市優(yōu)質工程），后G8#住宅樓于2023年7月榮獲2023年度安徽省建設工程“黃山杯”獎。源長花園、規(guī)劃小學、文化中心等五個項目單體申報且榮獲合肥市“優(yōu)質結構”獎。
黨建引領，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新動能
以“聯(lián)建共建”促進黨組織發(fā)展共贏，補強黨建短板，增強黨建活力，助推項目黨建質量大幅度提升，突破制約業(yè)務工作順利推進瓶頸，把單個黨組織“獨角戲”變?yōu)槎鄠€黨組織相互配合的集體“大合唱”，實現(xiàn)增進共識凝聚人心、促進生產經營發(fā)展、引領帶動重點工作的效果。
以“總部聯(lián)基層”著眼統(tǒng)籌縱向貫通發(fā)展：與機關總支各支部開展聯(lián)建推動項目建設；以“內部聯(lián)外部”著眼推進橫向拓展獲取：與肥西縣各主管單位開展黨建聯(lián)建打造企業(yè)軟實力，為企業(yè)發(fā)展提供了新路徑、新方法、新平臺。
分公司黨支部結合項目特點、崗位特性，開展黨員承諾踐諾、重溫入黨志愿書、“學黨章，做合格黨員”黨課學習、TED沙龍等系列活動，為公司培養(yǎng)一批立場堅定,素質過硬的人才隊伍。充分運用“智慧黨建”平臺，實現(xiàn)黨建信息資源融合共享，穩(wěn)步提升新時代黨建科學化、智能化水平，促使黨的建設多維度、全覆蓋。
站在全新的起點上，分公司將錨定高質量發(fā)展之路，實干篤行、奮發(fā)有為，以更加堅定的決心、更加昂揚的斗志，為企業(yè)高質量發(fā)展做出更大貢獻。