改革創(chuàng)新 擔當作為丨建工三建掀起學習集團三屆一次職代會暨2024年工作會議精神熱潮（三）
建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議召開后，建工三建黨委高度重視，迅速行動，所屬單位和項目相繼召開專題學習會，引導廣大黨員干部和職工群眾增強改革創(chuàng)新、擔當作為、做好全年工作的信心和決心，夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、增強“進”的動能、提高“立”的質(zhì)效、樹立“破”的勇氣，以高質(zhì)量經(jīng)營和項目建設(shè)成果為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
四分公司
潭沖河家園項目
巢湖半湯療養(yǎng)院項目
接觸鏡產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)化項目
安徽能源技術(shù)學校項目
3月2日至3日，四分公司所屬各項目召開專題學習會，學習建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議精神，深刻領(lǐng)會集團2024年工作的新思想、新理念和七個方面重點工作等。會議要求，廣大職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團職代會精神上來，立足本職、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實際行動為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
八分公司
3月1日，八分公司機關(guān)組織開展專題宣貫會，深入學習貫徹建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議精神。會議要求，要深入學習貫徹集團職代會精神，堅定信心、改革創(chuàng)新、擔當作為，高質(zhì)量抓好項目管理工作，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
十二分公司時代星河二期項目
3月3日，十二分公司時代星河二期項目組織職工在項目會議室學習建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議精神。會議要求，要準確把握職代會精神實質(zhì)，切實增強政治意識和大局意識，以精細化管理助力精品工程建設(shè)，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
振皖勞務(wù)公司 3月1日下午，振皖勞務(wù)公司召開專題學習會，組織機關(guān)全體管理人員認真學習貫徹建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議精神。會議要求，要圍繞 “抓改革、拓市場、強管理、增效益、防風險、育人才”的總體思路，從制度落實、規(guī)范管理、執(zhí)行力建設(shè)等方面入手，提升勞務(wù)管理和服務(wù)水平，建立健全勞務(wù)管理人員的考核體系，切實提升現(xiàn)場勞務(wù)管理的管控能力。