何洪春赴兩項目調(diào)研督導(dǎo)
7月30日下午，公司黨委書記、董事長何洪春赴合肥先進光源配套項目、合肥市中心圖書館項目調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)兩項目建設(shè)。
何洪春深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了解項目建設(shè)情況。就推進項目高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強調(diào)，一是要做到優(yōu)質(zhì)高效履約。項目要嚴(yán)格按照合同要求，緊盯高效率收尾，科學(xué)統(tǒng)籌、加快進度，把握關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)質(zhì)高效履行合同內(nèi)容，展現(xiàn)“誠信三建”國企擔(dān)當(dāng)。二是要扎實做好全過程精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實公司安全、質(zhì)量、成本等各方面精細(xì)化管理要求，扎實有序做好各項日常管理工作，著力打造精品工程，建設(shè)高品質(zhì)項目；安全是項目建設(shè)的生命線，要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，扎實做好防暑降溫工作，加強安全管理和監(jiān)督，確保項目建設(shè)的平穩(wěn)有序進行。三是要扎實做好常態(tài)化文明施工管理。項目要高度重視環(huán)保工作，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，采取有效環(huán)保措施，減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是要勇當(dāng)重大項目建設(shè)主力軍、排頭兵。要深刻理解項目的重大意義和價值，明確自身在其中的角色和定位，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長，不斷優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案，提高建設(shè)效率和質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)的管理能力和水平。