何洪春赴公司所屬在建中國科大項(xiàng)目調(diào)研
11月3日下午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴高新區(qū)科大硅谷高新孵化園二期項(xiàng)目、合肥未來大科學(xué)城片區(qū)（一期）科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。
何洪春深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本管控等方面工作情況。就推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識中國科大項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的重要意義，秉持“科大項(xiàng)目無小事”的管理理念。習(xí)近平總書記在考察安徽時指出，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，科學(xué)技術(shù)要打頭陣，科技創(chuàng)新是必由之路。當(dāng)前，科技創(chuàng)新類項(xiàng)目前景廣闊，科大硅谷項(xiàng)目和未來大科學(xué)城項(xiàng)目作為公司與科大深度合作的標(biāo)志，要以此為契機(jī)，扎實(shí)做好項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理工作，堅定打造精品工程、標(biāo)桿工程，充分展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，以“現(xiàn)場”帶動“市場”，實(shí)現(xiàn)“兩場”有效聯(lián)動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是筑牢安全生產(chǎn)防線，時刻繃緊安全之弦。項(xiàng)目要樹牢底線紅線意識，認(rèn)真排查各類安全隱患，加強(qiáng)分包單位安全管理，緊盯重大危險源、現(xiàn)場用電、動火作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以時時放心不下的責(zé)任感和處處如履薄冰的危機(jī)感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理措施，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全平穩(wěn)。三是要堅持文明綠色施工，樹立企業(yè)良好形象。項(xiàng)目要嚴(yán)格貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會議精神，切實(shí)做好裸土、揚(yáng)塵、噪音、污水排放、建筑垃圾等防治處置工作，要結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，做出有企業(yè)特色的安全文明及環(huán)境保護(hù)措施，營造良好、整潔的施工環(huán)境，持續(xù)提升企業(yè)品牌形象。四是要強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)，打造高素質(zhì)人才隊伍。要高度重視人才培養(yǎng)工作，精準(zhǔn)規(guī)劃青年職工成長成才路徑，把重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)作人才鍛煉的“練兵場”，發(fā)揮青年職工在項(xiàng)目建設(shè)中的主力軍和生力軍作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。五是要千方百計做好成本控制，推動項(xiàng)目降本增效。項(xiàng)目要通過采取規(guī)范管理、執(zhí)行力建設(shè)、科學(xué)施工、量價雙控、精細(xì)化管理等五個成本管控措施，從原材料采購、施工過程管理、勞動力安排等各個環(huán)節(jié)入手，推動項(xiàng)目降低成本，同時要持續(xù)加大新技術(shù)推廣應(yīng)用，提升施工效率和質(zhì)量，不斷提升項(xiàng)目盈利水平。