乘十八大東風(fēng)，再鼓干勁，打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)
11月12日，公司召開十一月份工作會(huì)。會(huì)議通報(bào)了公司十月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及前階段工作進(jìn)展情況，并就近期工作作出部署和安排。
進(jìn)入十月份以來，公司所屬各單位抓住有利時(shí)機(jī)，精心組織生產(chǎn)，積極拓展市場經(jīng)營，企業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，四季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局。截至10月底，公司累計(jì)完成年度計(jì)劃產(chǎn)值的89.9%，較去年同期增長18.7%；經(jīng)營方面繼續(xù)呈現(xiàn)喜人態(tài)勢，公司新簽經(jīng)營合同額自8月份以來較去年同期漲幅達(dá)30.8%；文明創(chuàng)建方面，公司1—10月份累計(jì)創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地14個(gè)、市級(jí)17個(gè)、建工集團(tuán)安全文明示范工地（車間）24個(gè)。
會(huì)上，建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜就做好近期工作提出三點(diǎn)要求。一是要抓好新開工程建設(shè)，爭樹三建形象，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。各新開項(xiàng)目要切實(shí)落實(shí)“一令二狀”，完善職責(zé)和流程，進(jìn)一步提升項(xiàng)目策劃水平，全面推行項(xiàng)目信息化管理工作，抓好項(xiàng)目成本管控；二是要以效益為中心，經(jīng)營好每一個(gè)項(xiàng)目，不斷提高每個(gè)實(shí)體的效益。要徹底摒棄重干輕算的觀念，注重提升成本意識(shí)，抓緊對(duì)竣工工程決算，加大資金回收。在項(xiàng)目日常工作中及時(shí)核對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并加以分析，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)和服務(wù)管理。各單位各部門要認(rèn)真謀劃明年工作，做到早謀劃、早部署、早實(shí)施；三是要抓好經(jīng)營工作龍頭，培養(yǎng)經(jīng)營優(yōu)勢，擴(kuò)大經(jīng)營成果。各單位要繼續(xù)保持拓展經(jīng)營工作的積極性，積極參與市場競爭，整合資源，擴(kuò)大市場規(guī)模。要在堅(jiān)持自營的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和發(fā)展合作聯(lián)營，繼續(xù)完善和規(guī)范聯(lián)營項(xiàng)目投標(biāo)管理工作。
黨委書記徐曉光在主持會(huì)議時(shí)，對(duì)公司近期工作給予充分肯定，并就貫徹落實(shí)工作會(huì)精神強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，動(dòng)員廣大職工為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗；二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，提升執(zhí)行力。
此外，會(huì)前還播映了由黨工部、總工室等部門聯(lián)合拍攝的《提升管理水平，建好項(xiàng)目工程——安徽三建部分項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)做法簡介》的短片。