何洪春赴中國(guó)科大科技商學(xué)院施工總承包項(xiàng)目調(diào)研
11月21日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春赴中國(guó)科大科技商學(xué)院施工總承包項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。
何洪春深入施工一線，詳細(xì)察看了項(xiàng)目安全文明布置和實(shí)體成型質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源配備等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，就推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強(qiáng)調(diào)，一是要高標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化做好全過(guò)程精細(xì)化管理。項(xiàng)目要在努力爭(zhēng)創(chuàng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳“四個(gè)工地”（紅色工地、綠色工地、智慧工地、安心工地）的基礎(chǔ)上，全力打造觀摩項(xiàng)目、標(biāo)桿項(xiàng)目，持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力，進(jìn)一步擦亮建工三建“金字招牌”。二是要強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)降本增效。項(xiàng)目要從原材料采購(gòu)、施工過(guò)程管理、人員安排等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，特別是在土方開(kāi)挖階段，機(jī)械臺(tái)班要做到嚴(yán)格把控、科學(xué)高效，同時(shí)要持續(xù)加大新技術(shù)推廣應(yīng)用，提升施工效率和質(zhì)量，不斷提升項(xiàng)目盈利水平。三是要秉持“科大項(xiàng)目無(wú)小事”的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立工期就是效益的理念。項(xiàng)目要科學(xué)統(tǒng)籌資源，高效協(xié)調(diào)配合，搶抓當(dāng)前有利施工條件，全力沖刺四季度，確保多功能報(bào)告廳節(jié)點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效履約，展現(xiàn)“誠(chéng)信三建”國(guó)企擔(dān)當(dāng)。四是要筑牢安全防線，堅(jiān)持文明綠色施工。項(xiàng)目要嚴(yán)格貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人員的安全管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)材料安全堆放、大型機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)做好裸土、揚(yáng)塵、噪聲、污水排放、建筑垃圾等防治處置工作，營(yíng)造良好、整潔的施工環(huán)境。