六分公司召開12月工作會
為貫徹好公司項目調(diào)度會精神，12月14日上午，六分公召開12月工作會，分公司領(lǐng)導班子、科室負責人、項目經(jīng)理和成本核算人員等30人參加。
會議傳達學習了公司項目調(diào)度會以及近期有關(guān)重要會議精神。會議要求，一是要咬定目標不放松，全力克服困難，做好年底沖刺。二是要加快施工進度，利用近期晴好天氣搶抓進度，提升項目產(chǎn)值。三是要全力完成營收工作目標，加強確權(quán)工作，加快決算工作，要及時完成下游結(jié)算。四是要做好冬季施工方案，加強安全管理和質(zhì)量防控工作。五是要加強集團《項目管理類文件選編》和公司《項目成本管理類文件選編》的學習貫徹。六是要加強維穩(wěn)工作，提前摸排、消除不穩(wěn)定因素。七是要認真謀劃2025年工作，為扎實推進2025年工作起好步、開好局打基礎(chǔ)、做準備。