何洪春赴所屬重點項目調(diào)研督導(dǎo)
1月5日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春深入云河灣、中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院等項目一線，圍繞集團(tuán)“開年第一會”會議精神貫徹落實，資金回籠、農(nóng)民工薪資保障、安全生產(chǎn)及春節(jié)工作部署等關(guān)鍵領(lǐng)域，展開深入調(diào)研，全力保障春節(jié)前后項目各項工作平穩(wěn)推進(jìn)。
何洪春深入項目施工現(xiàn)場，聽取了項目有關(guān)工作匯報，就做好春節(jié)前后項目重點工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會會議精神。項目要全面及時學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委最新戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步捋清思路、統(tǒng)一思想、堅定信心，持續(xù)強(qiáng)化項目全過程精細(xì)化管控，突出盈利能力的提升，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是要精準(zhǔn)施策促資金回籠。何洪春與項目負(fù)責(zé)人深入交流，仔細(xì)分析財務(wù)狀況，精準(zhǔn)把握賬款回收態(tài)勢。他指出，資金是項目運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，關(guān)乎原材料供應(yīng)、設(shè)備運行及人員薪酬支付，直接影響項目進(jìn)度。何洪春要求項目團(tuán)隊增強(qiáng)緊迫感，優(yōu)化收款流程，積極與合作方溝通協(xié)商，運用法律與市場手段加快資金回籠，確保項目資金鏈穩(wěn)定，為項目平穩(wěn)運行和公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。三是要傾心守護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。農(nóng)民工是項目建設(shè)的中堅力量，按時足額發(fā)放工資是用人單位應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，也是穩(wěn)定發(fā)展的重要基石，項目部要提前梳理工資賬目，強(qiáng)化與勞務(wù)隊伍協(xié)作，建立監(jiān)督機(jī)制，確保春節(jié)前工資精準(zhǔn)足額發(fā)放，讓農(nóng)民工安心過年，彰顯企業(yè)人文關(guān)懷，營造和諧穩(wěn)定的項目生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。四是要堅守安全底線不動搖。春節(jié)前夕施工緊張，安全不容松懈。項目要嚴(yán)格落實冬季施工方案，明確冬季施工注意事項，要強(qiáng)化防火措施，定期排查臨時用電，做好設(shè)備雨、雪、霧防護(hù)，加強(qiáng)高處作業(yè)人員防滑、防墜培訓(xùn)，嚴(yán)格落實安全制度，加強(qiáng)巡查監(jiān)管，及時消除隱患，守護(hù)建設(shè)者生命安全，確保項目平穩(wěn)有序建設(shè)。五是要精細(xì)部署春節(jié)前后工作。兩項目作為集團(tuán)的重點工程，時間緊、任務(wù)重，各施工團(tuán)隊要在確保質(zhì)量和安全的前提下，合理安排施工計劃，充分利用好節(jié)前的施工時間，加快推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點施工任務(wù)，確保項目整體進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，為節(jié)后的全面復(fù)工奠定堅實基礎(chǔ)。對于可能影響進(jìn)度的因素，要提前制定應(yīng)對措施，及時解決，做到防患于未然。項目要切實關(guān)心員工生活和工作情況，解決員工實際困難，開展豐富多彩的文化活動，營造良好的工作氛圍。