公司召開(kāi)節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作會(huì)議
1月7日上午，公司召開(kāi)節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)安徽建工集團(tuán)節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作會(huì)議精神，安排部署公司節(jié)前信訪維穩(wěn)和資金保障工作。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春主持會(huì)議。
會(huì)上，何洪春帶領(lǐng)與會(huì)人員全面學(xué)習(xí)集團(tuán)《信訪工作報(bào)告》，并傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，他要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹執(zhí)行。就春節(jié)前公司信訪維穩(wěn)工作，何洪春要求，一要提高政治站位，思想上高度重視。將信訪維穩(wěn)工作當(dāng)作當(dāng)前重大政治任務(wù)予以落實(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)到信訪維穩(wěn)工作對(duì)公司穩(wěn)定發(fā)展和品牌鍛造的重要意義。二要全面梳理排查，措施上有力有效。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化矛盾排查，全面摸排不穩(wěn)定因素，做到“底子清、情況明、心中有數(shù)”，按照“三到位一處理”要求，堅(jiān)持“依法依規(guī)、實(shí)事求是、及時(shí)高效”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三要分類施策落實(shí)，行動(dòng)上精準(zhǔn)快速。科學(xué)應(yīng)對(duì)，全力做好初信初訪的受理工作，在首訪時(shí)解決到位；及時(shí)清零重復(fù)訪，綜合運(yùn)用法律、政策等手段化解矛盾；同時(shí)加大預(yù)防和控制信訪惡性事件的發(fā)生，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的環(huán)境。四要壓緊壓實(shí)責(zé)任，調(diào)度上統(tǒng)籌有序。建立健全信訪維穩(wěn)工作預(yù)防機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、直管部門(mén)具體抓的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，形成工作合力，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大影響的信訪維穩(wěn)底線。
何洪春強(qiáng)調(diào)，聚焦年前資金保障工作，要全面統(tǒng)籌好、保障好、溝通好，確保公司整體資金安全。一是提高資金計(jì)劃的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，制定應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理籌劃資金安排；二是發(fā)揚(yáng)“礦泉水+被子+面包”精神，加強(qiáng)上游應(yīng)收賬款回收；三是按照收支平衡原則，統(tǒng)籌做好下游資金調(diào)配；四是持續(xù)加強(qiáng)溝通，及時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，確保公司春節(jié)期間的和諧穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)李躍進(jìn)、王明禮、劉鳳平、張志剛分別對(duì)各分管相關(guān)工作進(jìn)行部署安排，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。