八分公司召開分公司工作會暨年后各項目建設推進會
2月11日下午，八分公司在未來大科學城一期項目召開分公司工作會暨各項目建設推進會，對年后各項工作進行再梳理、再部署。分公司班子成員、項目經理、科室負責人等參加會議。
會上，各項目經理就項目目前復工復產情況作了匯報，各科室負責人通報了年后項目檢查等問題，并就2025年工作進行了安排，各分管負責人就分管工作作2025年整體工作部署。分公司副經理李小青回顧了分公司2024年所取得的成績，分析研判當前市場形勢，針對下一步工作，李小青提出了四項重點任務，一是加大經營投標力度，緊盯廬陽片區(qū)、重點局市場的同時，努力開拓高新區(qū)市場，為分公司創(chuàng)造更多發(fā)展機會，全力以赴實現(xiàn)全年經營目標；二是要高度重視項目安全管理和質量管控，要扎實抓好在建項目的安全和質量工作，在保證安全質量的前提下，進一步督促各項目加快建設進度；三是加強項目成本精細化、規(guī)范化管理，提高物資全流程管控水平，加大變更審核力度，督促決算工作，每月及時統(tǒng)計項目成本，加強確權工作，加快決算工作，并及時完成下游結算，確保項目成本控制在合理范圍內；四是加強人才培養(yǎng)力度，各項目要在項目管理中做好青年人才的培養(yǎng)工作，在提高青年人才技能水平的同時，更要愛管并重，提高青年人才對企業(yè)的忠誠度、認可度。