西北公司召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)議
為深入貫徹落實(shí)公司十三屆一次職代會(huì)及省外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)精神，3月10日，西北公司迅速行動(dòng)，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)科全體人員參會(huì)。
會(huì)議首先全面宣貫了公司十三屆一次職代會(huì)及省外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)精神，重點(diǎn)解讀了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)省外市場(chǎng)的定位要求。
會(huì)議要求，一是要踐行 "走出去" 戰(zhàn)略，建立 "領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全員參與" 的經(jīng)營(yíng)體系，班子成員要針對(duì)2025年分公司經(jīng)營(yíng)工作帶頭落實(shí) "雙跑" 機(jī)制（跑政府、跑市場(chǎng)），充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)；二是要破除思維定式，針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)制定個(gè)性化開(kāi)發(fā)方案；三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)守集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”，確保公司利益最大化；四是整合現(xiàn)有社會(huì)資源，定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬。
未來(lái)，分公司將秉承“誠(chéng)信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的企業(yè)核心價(jià)值觀，帶著干糧跑市場(chǎng)、帶著誠(chéng)意談合作、帶著責(zé)任抓落實(shí)，不斷探索市場(chǎng)新機(jī)遇，助力公司高質(zhì)量發(fā)展取得更大突破。