致敬每一位安全守護者④丨2025年度“優(yōu)秀網(wǎng)格員”
編者按：在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠的征程中，總有一群身影扎根基層，以汗水澆灌安全之花?？崾詈?，他們堅守生產(chǎn)一線；深夜凌晨時，他們穿梭巡檢之路。這群“安全守護者”始終以“零容忍” 態(tài)度排查隱患，用專業(yè)與堅守編織起企業(yè)安全生產(chǎn)的堅實防護網(wǎng)。為表彰在公司安全管理中做出突出貢獻的個人，根據(jù)《2025年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，經(jīng)公司安委會認真評審，評選出“安全之星”9人、“優(yōu)秀網(wǎng)格員”6人。此次評選嚴格遵循公平、公正、公開原則，既是對先進者的肯定，更是為了樹立安全生產(chǎn)標桿，讓重視安全、踐行安全的理念深植每一位員工心中，共同營造全員參與、全員守護的安全氛圍。近期，我們開設“安全之星”“優(yōu)秀網(wǎng)格員”宣傳專欄，將目光投向這些平凡崗位上的非凡堅守者。
田學震現(xiàn)任蚌埠分公司天宸攬境項目技術(shù)負責人。從施工員、核算員、技術(shù)員，再到如今的項目技術(shù)負責人，他始終以攀登者的姿態(tài)步履不停，持續(xù)夯實專業(yè)根基。在安全管理領域，他篤行“以安全為綱，以技術(shù)為刃”的理念，將網(wǎng)格化管理機制深度融入工程管理脈絡。技術(shù)方案編制時，他把紅線意識深植于每一個環(huán)節(jié)；日常管理中，他嚴守“應管盡管、能管盡管、見到就管”的準則。在他的推動下，項目安全管理實現(xiàn)了從被動搶險到主動預防的轉(zhuǎn)變，安全管理水平得以持續(xù)提升，為項目平穩(wěn)推進筑牢了安全防線。
鐘志祥，滁州分公司云海路產(chǎn)業(yè)園項目施工員。工作中，他秉持著“管生產(chǎn)必須管安全”的工作理念，始終以高度的責任感和敏銳的洞察力堅守一線，深耕責任網(wǎng)格，每日高頻次、全覆蓋巡查，對網(wǎng)格內(nèi)人、機、料、法、環(huán)了如指掌，是名副其實的“活地圖”與“安全哨兵”，善于發(fā)現(xiàn)隱蔽性安全隱患與質(zhì)量瑕疵，面對問題迅速響應，高效協(xié)調(diào)班組、安全、技術(shù)等多方力量，推動整改閉環(huán)，確保風險清零。憑借出色的溝通能力，他成為網(wǎng)格內(nèi)信息暢通的“樞紐”，有效化解矛盾，促進跨工種協(xié)作。他始終將安全質(zhì)量視為生命線，嚴格執(zhí)行標準，鐵面糾違，確保網(wǎng)格區(qū)域長期保持“零事故、零投訴、高標準”運行。其扎實的作風與卓越的執(zhí)行力，為項目精細化管理和安全生產(chǎn)樹立了標桿。
姚慶文，安裝公司高新區(qū)科大硅谷高新孵化園二期項目安全網(wǎng)格員。在他看來，安全是工程不可逾越的底線，更是對生命最厚重的尊重。作為一線安全管理人員，他始終秉持一個信念：技術(shù)既是推進施工的利器，更應成為筑牢安全的基石。日常工作中，姚慶文堅持“技術(shù)先行、管理跟進、全員參與”的安全管理模式：通過優(yōu)化管線排布方案，從源頭規(guī)避交叉作業(yè)風險；聯(lián)合安全員建立“隱患雙查”機制，既從技術(shù)參數(shù)中排查漏洞，也從流程執(zhí)行中狠抓規(guī)范；每周開設“工人技術(shù)小課堂”，用鮮活的現(xiàn)場案例拆解安全要點，帶動一線工人從“要我安全”的被動遵守，真正轉(zhuǎn)向“我要安全”的主動踐行。