制度宣貫丨建工三建所屬單位組織學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》①
為進(jìn)一步強(qiáng)化項目全過程管控，規(guī)范項目部工作人員行為，提升項目管理水平，近日，建工三建所屬單位積極組織項目管理人員學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》，進(jìn)一步引導(dǎo)項目一線人員明晰行為準(zhǔn)則，筑牢制度防線、壓實管理責(zé)任，持續(xù)推動項目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
第一建筑公司
近日，第一建筑公司各項目組織全體管理人員開展安徽建工集團(tuán)《項目部工作人員行為規(guī)范》專題學(xué)習(xí)，該規(guī)范系統(tǒng)確立十二項核心要求，全面涵蓋價值準(zhǔn)則、管理執(zhí)行與廉潔自律等方面，為項目人員立標(biāo)尺、明底線。目前，各項目各崗位已積極開展行為自查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，切實推動規(guī)范深植于心、外化于行，致力打造品質(zhì)卓越、作風(fēng)清廉的標(biāo)桿項目。
市政園林公司
近日，市政園林公司組織各項目職工開展集團(tuán)《項目部工作人員行為規(guī)范》集中學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步筑牢項目管理基礎(chǔ)，涵養(yǎng)正向企業(yè)文化。學(xué)習(xí)活動中，各項目全體管理人員深入領(lǐng)會制度對項目部人員崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面的具體要求，并結(jié)合項目施工管理、團(tuán)隊建設(shè)等實際工作場景交流研討貫徹落實舉措，紛紛表示將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，把行為規(guī)范要求內(nèi)化于心、外化于行，嚴(yán)格遵守崗位準(zhǔn)則，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更規(guī)范的管理、更務(wù)實的作風(fēng)投身項目建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公路公司
為提升職工職業(yè)素養(yǎng)與工作效率，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的公路建設(shè)團(tuán)隊，近日，公路公司積極組織項目部人員開展集團(tuán)《項目部工作人員行為規(guī)范》專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)詳細(xì)講解規(guī)范中的重點條款與實踐要求，并結(jié)合實際工作場景，深入剖析常見的行為偏差案例，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識規(guī)范行為的重要性，進(jìn)一步明確自身崗位的行為標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)底線，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更專業(yè)的能力投身項目建設(shè)工作。