蚌埠分公司開展2025年度辦公室綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升分公司辦公室綜合業(yè)務(wù)水平，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，10月17日，蚌埠分公司組織開展辦公室綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分公司綜合部、財(cái)務(wù)部全體人員以及所屬項(xiàng)目綜合業(yè)務(wù)具辦人員參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)解讀公司印章管理辦法、車輛管理辦法、業(yè)務(wù)接待管理辦法及配套操作流程。分公司綜合部部長(zhǎng)圍繞“制度條款是什么、為什么要遵守、違規(guī)有什么后果”展開解讀，重點(diǎn)突出制度核心原則與責(zé)任劃分，為后續(xù)流程執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分公司實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以“流程可操作、執(zhí)行無偏差”為目標(biāo)，培訓(xùn)三大管理辦法的配套操作流程，重點(diǎn)拆解關(guān)鍵環(huán)節(jié)與注意事項(xiàng)。
本次培訓(xùn)會(huì)通過“解讀制度+流程演練”的方式，讓參培人員既清晰掌握了三項(xiàng)管理辦法的核心要求，又熟練了解了配套操作流程的具體步驟，為后續(xù)合規(guī)執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，分公司將重點(diǎn)推動(dòng)“培訓(xùn)內(nèi)容向?qū)嶋H工作轉(zhuǎn)化”，通過自查、監(jiān)督檢查、持續(xù)優(yōu)化，確保制度不流于形式、流程不打折扣，為進(jìn)一步強(qiáng)化分公司內(nèi)控管理提供有力支撐。