華力勞務公司：服務項目 加強管理 提高執(zhí)行力
華力勞務公司四屆一次職代會提出，要認真貫徹公司十屆二次職代會《經理工作報告》提出的“強總部、精區(qū)域、細項目”及“三優(yōu)、四化、二提高”的工作思路，華力勞務公司2011年工作重點:一是服務項目，采取多種措施招募滿足項目需要的合格勞務隊伍；二是加強對班組的管理，主要抓實名登記、工資發(fā)放、穩(wěn)定等工作的管控；三是提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮部門職能作用，狠抓落實，強化督查和考核。
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華力勞務公司四屆一次職代會提出，要認真貫徹公司十屆二次職代會《經理工作報告》提出的“強總部、精區(qū)域、細項目”及“三優(yōu)、四化、二提高”的工作思路，華力勞務公司2011年工作重點:一是服務項目，采取多種措施招募滿足項目需要的合格勞務隊伍；二是加強對班組的管理，主要抓實名登記、工資發(fā)放、穩(wěn)定等工作的管控；三是提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮部門職能作用，狠抓落實，強化督查和考核。