公司2010年度三級(jí)溝通談話(huà)展開(kāi)
從6月下旬起，2010年度的所屬各單位三級(jí)溝通談話(huà)逐步展開(kāi)。為使溝通談話(huà)能夠真正達(dá)到預(yù)期效果，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成九個(gè)談話(huà)小組，將分赴包括外地分公司在內(nèi)的40余家二級(jí)單位，與單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行面對(duì)面的交流與溝通。
此次溝通談話(huà)旨在多渠道傾聽(tīng)意見(jiàn)，解疑釋惑，增進(jìn)了解，相互學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，促進(jìn)和諧，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高執(zhí)行力，保證企業(yè)健康發(fā)展。溝通談話(huà)的重點(diǎn)：有上半年的工作概況及下半年本單位工作難題；本單位績(jī)效考核情況、人才梯隊(duì)建設(shè)情況；對(duì)工資分配方案調(diào)整的建議；以及如何進(jìn)一步深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等。
按照要求，基層單位的一、二級(jí)溝通談話(huà)也將隨之展開(kāi)。