統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴完成年度工作目標
4月9日下午，公司召開四月份工作會。會上公司相關部門負責人、分管領導對有關工作作了通報并就近一階段工作作了布置。2010年3月份實際完成企業(yè)產值40565.6萬元，1—3月份累計完成企業(yè)產值101426萬元，同比增長42.2%，占建工集團下達年度任務指標38億元的26.7%，占公司三年發(fā)展目標50億元的20.3%。一季度公司共創(chuàng)省級安全質量標準化示范工地2個，市級安全質量標準化示范工地4個，建工集團示范工地3個。
公司總經理劉家靜在講話中首先就步入后金融危機時代建筑業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境進行了深入細致的分析，他說，2010年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，步入后金融危機時代，隨著13個國家級經濟發(fā)展區(qū)的陸續(xù)敲定以及合肥大建設的深入，給我們帶來了前所未有的發(fā)展機遇，同時我們也要清醒地看到還存在許多制約企業(yè)快速發(fā)展的障礙與瓶頸，特別是隨著近年來企業(yè)的快速發(fā)展，部分職工在思想作風上還存在諸如驕傲自滿、艱苦奮斗意識淡薄等弊端。為此，我們要進一步解放思想，堅定信心，牢牢抓住當前建筑業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，以發(fā)展為目標，勤于實踐，勤于思考，勇于學習，勇于創(chuàng)新，要在實踐中總結，在總結中提高。
劉家靜總經理還結合公司十屆一次職代會《經理工作報告》就各基層單位、機關各部門今后一段時間工作及努力方向作了具體部署。他還強調：一要堅定信心，努力拼搏，全力以赴完成全年工作目標；二是認真落實兩級職代會精神，確保各項工作措施落到實處；三是狠抓經營不放松，提高中標能力；
最后，公司黨委書記徐曉光對公司一季度工作作了簡要回顧。他說，一季度的工作可以說是“虛實并進，實現(xiàn)開門紅”，單季度完成企業(yè)產值首次突破10億元，創(chuàng)建工作取得新成果，重點工程建設獲得突破，全公司上下迅即掀起學習宣傳公司十屆一次職代會熱潮，且做到行動快、質量高。在談及今后一段時間工作時，徐曉光提出三點意見，一是統(tǒng)一思想，堅定信心，明確目標，狠抓落實；二是把握重點，開好局；三是切實轉變公司機關及基層單位小機關工作作風。