西北公司相繼召開安全生產緊急會議及綜合管理考核辦法宣貫會
4月7日，西北公司相繼召開安全生產緊急會議及綜合管理考核辦法宣貫會。在首先召開的安全會上，通報了桐城市“3.27”塔吊安裝較大事故，分析了所屬區(qū)域市場及項目年后復工檢查中存在的安全隱患，并對進一步加強當前安全生產工作作出全面部署。
會議由安全總監(jiān)周詩權主持，西北公司領導、所屬各項目經理、技術負責人、安全員及機關各部門負責人參加會議，外地區(qū)域分公司通過視頻參加此次會議。
會上，安全部宣貫了《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》及安徽三建公司轉發(fā)的《關于深刻吸取桐城市“3.27”塔吊安裝較大事故教訓立即開展安全生產大檢查暨建筑起重機械專項治理的緊急通知》。周詩權就目前嚴峻的安全形勢做了詳細的剖析，他指出，全國范圍內3月份已發(fā)生已知較大及重大事故5起，損失極其慘重，教訓極為深刻，所屬區(qū)域市場及項目部要舉一反三，觸類旁通，認真汲取事故教訓，利用《建筑人貨施工升降機安全檢查表》及《建筑塔式起重機安全檢查表》對本項目進行自查自糾，全面排查大型設備安全隱患，切實保障安全生產無事故。
該司安全部門近期將在各項目自查自糾基礎上開展全覆蓋安全生產大檢查，重點對大型設備專項檢查，大型設備作業(yè)人員的特種證件進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴抓不放，責任到人，嚴格做到“三定”即“定整改措施、定時、定人”，不整改完畢不準進行施工，強化隱患整改落實，堅決消除施工現(xiàn)場各類事故隱患，切實把安全生產管理工作落到實處，防微杜漸，確保安全生產無事故，順利實現(xiàn)西北公司全年工作目標。
在隨后召開的項目管理綜合檢查考核辦法宣貫會上，組織了各部門負責人及所屬項目部項目經理、技術負責、安全員、成本核算員、資料員集中學習了公司下發(fā)的《安徽三建項目管理綜合檢查考核辦法》。
會上，首先由西北公司財務科長陸勤文針對《辦法》中財務管理方面做了重點的介紹及分析，隨后西北公司安全總監(jiān)周詩權對《辦法》中其他管理方面、相關檢查內容、標準逐條進行了詳細解讀，并就部門及項目部相關工作作了布置。最后與會項目管理人員就《辦法》的具體條款和實際操作進行了討論，認為此次宣貫十分及時也十分必要。
《安徽三建項目管理綜合檢查考核辦法》的出臺及實施對于西北公司加強項目綜合管理，加快企業(yè)轉型發(fā)展將會起到極大的促進作用。