北京公司召開2017年度職工大會及2016年度組織生活會
3月30日，北京公司順利召開2017年全體職工大會及2016年度組織生活會。公司黨委委員、副總經(jīng)理何洪春、生產(chǎn)總調(diào)度、工程管理部主任周啟華、人力資源部主任馬榮琳及黨委工作部有關(guān)同志參加會議，會議由北京公司黨支部副書記李會國主持。
職工大會上，審議通過了北京公司經(jīng)理吳孫柏作的《經(jīng)理工作報告》，報告對北京公司今年六個方面工作進行了重點部署：一是深入學(xué)習(xí)集團及公司職代會精神，強抓貫徹落實；二是轉(zhuǎn)變思路、研究市場、拓展經(jīng)營渠道，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面；三是精益求精，提升基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量求發(fā)展，向管理要效益；四是加強企業(yè)文化建設(shè)、樹北京公司全新精神面貌；五是加強人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展培養(yǎng)后備人才；六是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高基層黨建工作管理水平。
何洪春在總結(jié)講話中肯定了北京公司的《經(jīng)理工作報告》里面所提及的工作總結(jié)及計劃目標(biāo)，并且要求北京公司全體職工認真貫徹報告里所述的各項目標(biāo),在日常工作中要堅持改革創(chuàng)新，培養(yǎng)核心競爭力，讓企業(yè)更上一層樓。何總對北京公司2017年的工作從宏觀上提出了三點要求：一是抓歷史遺留問題；二是抓品牌建設(shè)，塑三建百年品牌；三是激勵全體職工在困境中要堅持，要有百折不撓、自強不息的精神。
會上，還開展了對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評及后備人才推薦調(diào)研工作。
職工大會結(jié)束后，隨即召開了組織生活會。會上，各黨員同志積極發(fā)言，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一做了對照檢查發(fā)言，認真查擺問題，剖析自身存在的不足，會上還開展了批評與自我批評。項目部和職能部門黨員、干部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了中肯的建議。
下午2點，召開新進場大學(xué)生青年交流座談會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會上，大家暢所欲言，各抒己見，為北京公司的管理和發(fā)展建言獻策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對新進場大學(xué)生們提出對問題和困惑進行了認真記錄，及時了解了年輕人的想法，并逐一展開討論，解答。下一步將進一步做好心理輔導(dǎo)、生活關(guān)心、工作幫扶，解決他們的后顧之憂，并動員和鼓勵年輕大學(xué)生們加強自身學(xué)習(xí)、形成良性競爭型團隊，為分公司發(fā)展貢獻青春智慧。