【集團(tuán)職代會代表訪談】堅(jiān)定信心 提升能力 把握機(jī)遇 大有可為
安徽建工控股集團(tuán)于2019年1月24日至26日隆重召開了一屆六次職代會，本人作為職工代表很榮興的參加了此次盛會，會中認(rèn)真聆聽了黨委書記、董事長趙時運(yùn)的重要講話和總經(jīng)理劉家靜的工作報告。報告客觀、真實(shí)的總結(jié)回顧了集團(tuán)2018年工作，深刻分析了存在的問題，并從八大方面、三十二小點(diǎn)全面部署了2019年的工作任務(wù)，給我們理清了思路、指明了工作方向。趙書記的重要講話更是高屋建瓴、鼓舞人心，他從國家大的經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展方向到我們建筑行業(yè)的前景，結(jié)合集團(tuán)自身的品牌、實(shí)力、企業(yè)文化等方面深刻剖析我們的發(fā)展前景，給我們樹立了信心，催人奮進(jìn)！
《講話》和《報告》中都提到了我們今后的機(jī)遇在國家、省市著力于城市基建、軌道交通、高速公路、生態(tài)環(huán)保、城際交通、市政等的大力投入，這對我們安徽三建產(chǎn)業(yè)化、軌道交通、市政、路橋板塊、裝飾裝修等業(yè)務(wù)來說都是重大發(fā)展機(jī)遇。如何將機(jī)遇變成機(jī)會，如何把握住機(jī)會？這就要求我們一方面立足崗位、做好自己、苦練內(nèi)功，樹好品牌，增強(qiáng)我們把握機(jī)會的能力；另一方面緊跟集團(tuán)、公司總思路，充分利用各種資源，立足本省、走向全國。要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變模式，全面提升項(xiàng)目管理，規(guī)避風(fēng)險，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
“潮平岸闊催人進(jìn)，揚(yáng)帆踏浪啟新程”！讓我們嚴(yán)格按照集團(tuán)的工作思路踏實(shí)工作，努力完成集團(tuán)本次會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向新中國成立70周年獻(xiàn)禮！