集中“充電” 安徽華力勞務(wù)公司開展業(yè)務(wù)管理培訓會
7月31日，華力勞務(wù)公司黨支部組織舉辦勞務(wù)業(yè)務(wù)管理培訓會，華力勞務(wù)領(lǐng)導班子、部門負責人和近4年新進場人員40余人參加了為期一天的培訓會。
本次業(yè)務(wù)培訓主要是為進一步貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，總結(jié)近期勞務(wù)管理工作的亮點，分析、改善存在的一些共性問題，加強新入職勞務(wù)管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，夯基礎(chǔ)，補短板，進一步提升華力勞務(wù)公司業(yè)務(wù)管理水平。
華力勞務(wù)公司黨支部高度重視此次培訓會，會前，根據(jù)所屬項目二季度綜合檢查情況，黨支部精心策劃，反復(fù)討論，合理組織，提前安排分公司機關(guān)職能部門，對勞務(wù)公司現(xiàn)行文件、制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)流程等進行梳理，形成具有實際指導性和實操性培訓課程。
本次培訓以業(yè)務(wù)培訓與經(jīng)驗交流相結(jié)合。上午，人力資源部門、法務(wù)部門、勞資結(jié)算科、綜合科、財務(wù)科、經(jīng)營和勞務(wù)管理科根據(jù)部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要從職稱申報、公司文件制度解讀，案例分析、勞務(wù)結(jié)算流程填報、財務(wù)報銷、農(nóng)民工工資專戶支付、勞務(wù)班組招投標等方面作了詳細的業(yè)務(wù)說明。下午，來自軌道交通4號線項目的勞務(wù)管理人員黃磊從項目生物技術(shù)考勤、用工管理及勞務(wù)管理資料等項目勞務(wù)管理工作作了經(jīng)驗交流。
培訓會上，黨支部書記、經(jīng)理金水還總結(jié)了華力勞務(wù)公司上半年黨建工作、春節(jié)期間維穩(wěn)工作、疫情防控、抗洪搶險工作取得的成效。會上還對下半年工作做了部署。