【質(zhì)量月活動報道之五】剖析案例 提升質(zhì)量 二公司召開內(nèi)部質(zhì)量案例分析交流會
為深入貫徹落實《關(guān)于開展2020年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求以及集團、公司關(guān)于“質(zhì)量月”的相關(guān)安排，進一步提升項目實體質(zhì)量，提高項目整體管理水平，增強項目核心競爭力，9月23日，二公司以“建設(shè)質(zhì)量強國，決勝全面小康”為主題，在銀城知廬臺項目召開組織內(nèi)部質(zhì)量案例分析交流會。二公司技術(shù)骨干均到場參會。
會議以“質(zhì)量月”小課堂方式開展案例剖析。案例以分公司所屬項目在自測自檢中遇到問題為主，由項目技術(shù)負責(zé)擔(dān)任主講人員，通過對自己所在項目發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行全面剖析，找出問題、相互討論、總結(jié)經(jīng)驗，避免類似問題重復(fù)出現(xiàn)，達到以案促訓(xùn)的目的。隨后與會人員就如何強化質(zhì)量意識、提升實體質(zhì)量、提高質(zhì)量管控水平進行細致討論交流。
此次“質(zhì)量月”小課堂-案例分析交流活動，從工作中的實際案例出發(fā)，通過對典型事件案例剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、排查隱患，具有很強的針對性和現(xiàn)實指導(dǎo)意義，一定程度上起到了預(yù)防同類事件發(fā)生的積極作用?；顒?/span>進一步提高了全體技術(shù)骨干的質(zhì)量風(fēng)險意識。本次案例分析交流會是二公司“質(zhì)量月”系列活動之一。