四公司召開2021年度首次工作交流會
為進(jìn)一步推進(jìn)工作，四公司在所屬項目全面復(fù)工之際，2月24日上午召開了首次工作交流會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、安裝負(fù)責(zé)、核算員參加會議，黨支部書記、經(jīng)理王慶松主持會議。為期一天半的研討與交流，取得較好交流經(jīng)驗，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的效果。
會議圍繞合同風(fēng)險點、招標(biāo)流程及注意事項、待竣工項目回訪維修、成本管理重點要求、項目簽證辦理注意事項等方面開展研討，并開展了項目管理經(jīng)驗交流。會上，參會人員踴躍發(fā)言，介紹經(jīng)驗、提出疑惑，大家在團(tuán)隊建設(shè)、施工管理、班組結(jié)算、項目決算等方面開展了深度交流。
會上，王慶松提出，2021年分公司要主動作為、提前謀劃早一步；要務(wù)實創(chuàng)新，扎實推進(jìn)走穩(wěn)步；要敢于創(chuàng)新爭先、勇當(dāng)?shù)谝贿~大步。他提出要發(fā)揚“四股勁”，即面對困難勇往向前的拼勁、開拓發(fā)展敢走新路的闖勁、遵章守規(guī)嚴(yán)字當(dāng)頭的狠勁、常抓不懈持之以恒的韌勁，把“四股勁”用在繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理能力提升、強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)、市場開拓等各項工作中，要善于用人，敢于用人，自我加壓強(qiáng)管理；提高對新事物的認(rèn)知能力。會議最后強(qiáng)調(diào)，分公司全體員工要進(jìn)一步解放思想，開拓思路，提高站位，提升工作質(zhì)量，為“十四五”開局之年分公司各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成不懈努力。