十公司組織廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)
為提升成本管理水平，加強項目成本管理，提升青年職工專業(yè)素養(yǎng)，補齊分公司發(fā)展短板，自8月2日起，十公司開展了為期3個階段的廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)性培訓(xùn)。十公司經(jīng)營核算科成員、項目部核算員、新進(jìn)場大學(xué)生共計18人參加本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)開班前，分公司領(lǐng)導(dǎo)對本次廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)給予高度重視，殷切期望本次培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)用落地的效果，為項目精細(xì)化管理提供有效支撐。
本次培訓(xùn)特地邀請了廣聯(lián)達(dá)公司專業(yè)培訓(xùn)講師進(jìn)行授課，培訓(xùn)共分為三個階段。第一階段（8月2至8月3日）建筑基礎(chǔ)知識、識圖及云計量基礎(chǔ)操作，第二階段（8月8至8月9日）導(dǎo)圖學(xué)習(xí)，使用CAD導(dǎo)圖的方式進(jìn)行快速識別構(gòu)件，第三階段（8月15至16日）工程實操，實戰(zhàn)圖紙分析及土建、鋼筋軟件實戰(zhàn)算量。目前，培訓(xùn)進(jìn)展到第二個階段，老師采取“現(xiàn)場講、現(xiàn)場練”的模式進(jìn)行教學(xué)，參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，并就相關(guān)問題展開了熱烈討論，課后均進(jìn)行隨堂測試，幫助學(xué)員鞏固知識點。
此次培訓(xùn)，通過理論學(xué)習(xí)和實操演練，達(dá)到每個學(xué)員能夠自主繪圖、自主算量的效果。希望通過三個階段的培訓(xùn)，所有學(xué)員都能夠?qū)W有所成，學(xué)有所用，提升自身業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)項目生產(chǎn)，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。