學(xué)報告 見行動丨六公司努力打造高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營
為深入推動黨的二十大精神落地見效，六公司從學(xué)習(xí)教育、生產(chǎn)經(jīng)營、項目決算、資金回收、文明創(chuàng)建等方面狠抓貫徹落實。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化思想武裝
分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，黨的二十大召開以來，六公司黨支部第一時間組織全體黨員干部觀看黨的二十大開幕會，并通過“三會一課”、交流研討會等形式學(xué)報告原文、悟報告精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化廣大干部職工的思想理論武裝，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力。
觀看黨的二十大開幕
學(xué)習(xí)黨的二十大精神
圍繞高質(zhì)量發(fā)展，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營工作
分公司緊密圍繞“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、品質(zhì)提升”十六字方針，從高質(zhì)量經(jīng)營抓起，努力跟蹤市場，提前對接客戶，承接了引江濟(jì)淮及同大集鎮(zhèn)安置點(diǎn)項目、安徽大學(xué)綠色創(chuàng)新發(fā)展研究基地項目，共計12.5億元。六公司積極解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，召開專題會議布置解決生產(chǎn)經(jīng)營中決算問題、資金問題。分公司領(lǐng)導(dǎo)包保對接項目的生產(chǎn)、安全等管理，堅持每周帶隊檢查。針對項目決算工作，分公司每周收集項目決算情況，定期召開決算會議。結(jié)合勞動競賽，針對在建項目和新開項目梳理工期和進(jìn)度計劃，搶抓有利時機(jī)，多完成產(chǎn)值。
召開決算、資金回收專題會議
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，打造優(yōu)質(zhì)項目
積極從“品質(zhì)好、效益好、資金好、市場好、廉潔好、黨建好、人才好”方面打造高質(zhì)量的項目部。在符合條件的項目部成立項目黨支部，制定“三號聯(lián)創(chuàng)”計劃。在項目開展“1+N”崗、黨員示范崗等活動。還積極推動項目創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)工作，安慶中心創(chuàng)建了安慶市安全文明示范工地，建行項目獲得了“黃山杯”，肥東政務(wù)中心項目獲得了“長三角優(yōu)質(zhì)工程”。
項目搶抓生產(chǎn)