一體化優(yōu)勢決勝濱湖沁園投標(biāo)戰(zhàn)
10月21日晚11點，安徽合肥公共資源交易中心3樓10號開標(biāo)室內(nèi)傳來捷報，安徽三建以5.835億的報價一舉中標(biāo)合肥市濱湖新區(qū)濱湖沁園工程三標(biāo)段，現(xiàn)場一片歡騰。這是年度國內(nèi)最大的住宅產(chǎn)業(yè)化項目，拿下這個標(biāo)對安徽三建意義非凡。在現(xiàn)場的三建總經(jīng)理助理、安徽建工建筑工業(yè)公司總經(jīng)理王興明興奮地說，集團(tuán)的一體化優(yōu)勢是我們決勝沁園項目的關(guān)鍵，沒有完整的建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈這樣大的蛋糕可吃不下??！
9月30日令人矚目的濱湖沁園項目發(fā)布招標(biāo)公告，明確工程采取設(shè)計施工總承包方式投標(biāo)，裝配率不得小于50%，并且要求PC預(yù)制廠應(yīng)在合肥本地設(shè)有已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地。這些要求對參與競標(biāo)的企業(yè)無疑提出了很高的要求，同時也顯示出合肥市作為國家住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化綜合試點城市，大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的導(dǎo)向。參與此次投標(biāo)的總承包方有中建一局、中建二局、中建四局六公司、中建五局、中建八局、寶業(yè)建工等十四家企業(yè)，競爭非常激烈。能拿下這個大項目，充分展示了公司雄厚的實力和團(tuán)隊協(xié)作能力。
成功總是給有準(zhǔn)備的人。早在兩年前建工集團(tuán)未雨綢繆，敏銳把握政策方向，提前實施了建筑產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。2015年公司投入2.5億在肥東建設(shè)了安徽建工建筑工業(yè)公司，專業(yè)從事建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土構(gòu)件的生產(chǎn)、研發(fā)，成為安徽省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地。此外集團(tuán)旗下的具有甲級資質(zhì)的安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院，擁有足夠的建筑產(chǎn)業(yè)化的設(shè)計人員，具有特級資質(zhì)的安徽三建更是做好了施工技術(shù)和人才儲備，并且已經(jīng)在錦繡花園三期桃花園等項目上小試身手，取得實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了設(shè)計、生產(chǎn)、物流、施工完整的產(chǎn)業(yè)鏈，內(nèi)部協(xié)調(diào)便捷高效，團(tuán)隊協(xié)作能力極強，在激烈的競爭中一體化的優(yōu)勢尤為突出。
項目招標(biāo)信息發(fā)出后第一時間，三建公司立即成立了投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，由安徽三建、安徽建工建筑工業(yè)公司和安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院組成聯(lián)合體，進(jìn)行投標(biāo)。這個超強的陣容已經(jīng)奠定了勝利的基礎(chǔ)。
投標(biāo)工作由王興明牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)單位積極配合，組成了由商務(wù)標(biāo)組、技術(shù)標(biāo)組、業(yè)績標(biāo)組、封標(biāo)組、定標(biāo)組組成的項目投標(biāo)團(tuán)隊。分工明確、責(zé)任到人、協(xié)同配合，分析市場和競爭對手，成功完成了該項目投標(biāo)精準(zhǔn)報價工作，確保項目順利中標(biāo)。
本次濱湖新區(qū)濱湖沁園工程共有四個標(biāo)段公開招標(biāo)，除我公司中得其中最大的一個標(biāo)段外，其他三個標(biāo)段全部被中字頭企業(yè)奪得。
安徽建工建筑工業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地目前是安徽省本土最大的國有工業(yè)化企業(yè)，也是安徽省首個以建筑施工總承包企業(yè)為主導(dǎo)型的、具備開發(fā)、設(shè)計、部品生產(chǎn)、物流、管理和服務(wù)等完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化本土企業(yè)。公司具備年產(chǎn)30萬m3預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)能力，滿足100-130萬平方米建設(shè)需要，相當(dāng)于每年可滿足6個20萬㎡的建筑小區(qū)建設(shè)需要。