【大培訓(xùn)系列之一】公司大培訓(xùn)拉開(kāi)帷幕 首場(chǎng)成本核算員崗位能力培訓(xùn)班取得良好效果
8月6日，三建成本核算員崗位能力培訓(xùn)班在安徽建工建筑工業(yè)有限公司六樓會(huì)議室開(kāi)班，拉開(kāi)了公司系列大培訓(xùn)的序幕。本次系列培訓(xùn)的目的是，為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)基礎(chǔ)管理深化年的要求，滿足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員需要，進(jìn)一步提升公司員工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培育人才。公司黨委副書(shū)記黃麗春、副總經(jīng)理王興明出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話。所屬土建分公司（含外地公司）成本核算員近120人參加了集中學(xué)習(xí)。為期6天的培訓(xùn)取得了良好的成效，培訓(xùn)后的問(wèn)卷調(diào)查調(diào)查顯示，滿意率高達(dá)98.7%！
公司高度重視本次系列培訓(xùn)工作，黨委副書(shū)記黃麗春為培訓(xùn)做了動(dòng)員講話，她指出，開(kāi)展成本核算員崗位能力集中培訓(xùn)是學(xué)員個(gè)人提高專業(yè)技術(shù)能力的現(xiàn)實(shí)需求，是做好“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提升項(xiàng)目管理”的必要條件，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在需要。黃麗春要求廣大學(xué)員，一是要提高認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力；二是要專心致志，學(xué)思并重，切實(shí)做到嚴(yán)格要求學(xué)有所獲；三是要學(xué)有所用，將理論知識(shí)與算量實(shí)操轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，應(yīng)用于日后的工作中。
本次培訓(xùn)是首次封閉式培訓(xùn)，學(xué)員們白天集中學(xué)習(xí)，夜上上機(jī)練習(xí)或測(cè)評(píng)，學(xué)習(xí)安排緊湊高效。培訓(xùn)前，講師團(tuán)隊(duì)根據(jù)前期專業(yè)水平和綜合能力摸底，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了分組，共組建了實(shí)力相對(duì)均衡的15個(gè)小組，并確立各自口號(hào)和隊(duì)名。培訓(xùn)班邀請(qǐng)廣聯(lián)達(dá)算量軟件公司優(yōu)秀講師汪林杰、安徽三建經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理潘榮新、成本合約部副主任尤培培授課，課程圍繞GTJ2018基礎(chǔ)教程、平法以及鋼筋應(yīng)用、復(fù)雜構(gòu)建處理、招投標(biāo)流程與法規(guī)、2018新定額與清單計(jì)價(jià)規(guī)程等內(nèi)容開(kāi)展。最終通過(guò)每天的筆試和最后一天的軟件算量測(cè)評(píng)成績(jī)綜合評(píng)出一等獎(jiǎng)8名、二等獎(jiǎng)12名、三等16名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌參加了培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮，并為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的學(xué)員和優(yōu)秀小組進(jìn)行頒獎(jiǎng)。他希望大家把本次培訓(xùn)作為職業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)，分析總結(jié)，在日后的工作中，不斷提高成本管理意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持原則，敢于爭(zhēng)取，精算嚴(yán)控為公司提質(zhì)增效做出貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)活動(dòng)是公司組織專業(yè)技術(shù)崗位能力培訓(xùn)系列之一，近期還將組織項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)，材料員等系列培訓(xùn)。較以往短期、講解式培訓(xùn)不同，此次系列培訓(xùn)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，其主要特點(diǎn)為：一是劃定培訓(xùn)崗位，明確培訓(xùn)重心。主要針對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員，涉及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、成本核算員等10個(gè)崗位，培訓(xùn)更注重效果與實(shí)踐，不流于形式，明確重點(diǎn)工作部署；二是梳理課程清單，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。公司各專業(yè)技術(shù)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)都積極梳理各專業(yè)崗位培訓(xùn)課程，優(yōu)選專業(yè)性強(qiáng)、政策性熟的培訓(xùn)講師，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，分批組織；三是強(qiáng)化組織服務(wù)，確保有序推進(jìn)。培訓(xùn)采取封閉式、全脫產(chǎn)的方式，公司統(tǒng)一安排食宿，為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
人力資源部表示將積極也各部門(mén)緊密溝通配合，做好組織服務(wù)工作，確保系列大培訓(xùn)有序推進(jìn)，取得實(shí)效。