公司“期中考試”成績喜人
公司七月份工作會公布上半年經濟運行總體情況顯示，上半年，面對經濟增速下行，房地產市場低迷的環(huán)境，公司堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新總基調，以市場為導向，加強區(qū)域市場開拓，提升內部管控和風險防范，企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序，公司“期中考試”成績喜人。
據統(tǒng)計，上半年公司實際完成企業(yè)總產值、新簽經營合同額較去年同期分別增長24.7%和58.7%；創(chuàng)國家AAA級安全文明標準化誠信工地1個、省級標化工地11個、市級標化工地20個，建工集團安全文明工地（車間）14個；4項QC成果榮獲國家級優(yōu)秀QC小組獎。公司獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)等榮譽稱號，公司黨委先后被省國資委黨委和建工集團黨委授予先進基層黨組織。
建工集團總經理、公司總經理劉家靜于會上作了重要講話。他強調，各單位要認真做好上半年工作總結分析，面對下半年嚴峻形勢，各單位要堅定信心，在提升專業(yè)水平和服務能力上下功夫，加強學習，提高業(yè)務本領水平，做精做專業(yè)務，做好做細工作。既要看到成績也要認識到差距和不足，不回避問題，立行立改，真抓實干。
劉家靜指出，公司要積極順應企業(yè)信用建設的新形勢新要求，努力建設三建信用平臺，加強資源整合，改進管理模式，服務企業(yè)發(fā)展。
劉家靜強調，要認真做好新進場大學生接收工作，切實關心他們的工作、生活和學習，幫助他們盡快熟悉企業(yè)和崗位，助推其成長成才。要上下聯(lián)動做好三級溝通談話，暢通職工意見建議通道，發(fā)揮職工的聰明才智。探索建立項目管理費包干及分公司工資總額包干制度，發(fā)揮機制作用，激發(fā)團隊和企業(yè)活力。
在談到經營工作時，劉家靜指出，只有抓好現(xiàn)場才有市場，要干好在手項目，提升公司優(yōu)勢能力，做好人才和技術儲備，把優(yōu)勢擴大，把短板補齊。同時，還要加強經營人才隊伍建設，統(tǒng)一經營管理，實施流程管控。
公司黨委書記徐曉光就做好下半年工作強調兩點意見，一是總結經驗，完善措施，全力做好下半年工作；二是抓好申特工作，搞好信息化建設。