公司召開6月份工作會
6月11日，公司6月份月度工作例會在肥召開。會議總結了公司2014年1至5月份主要生產任務指標完成情況，部署了近期重點工作，要求公司上下團結一心、攻堅克難、凝心聚力，強化落實，不放松、不懈怠，努力實現(xiàn)時間過半任務過半，為全年任務目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。安徽建工集團總經理、三建公司總經理劉家靜出席會議并講話。公司黨委書記、副總經理徐曉光主持會議。公司領導班子成員及總經理助理出席會議。
5月份，公司產值完成較好，亮點工作多， 1至5月份，公司實現(xiàn)產值同比增長26.5%，安全生產形勢總體穩(wěn)定。劉家靜在講話中指出，所屬各單位要加強自營，重視風險防控工作，立足責任狀，從市場角度出發(fā)，自我加壓，練好發(fā)展內功，培育發(fā)展優(yōu)勢，合理安排任務，確保時間過半、任務過半。
劉家靜要求，一是要加強安徽三建領導班子建設，發(fā)揮職工聰明才智，促進企業(yè)和職工共同發(fā)展；二是要認真開展好“安全月”活動，確保三建平安；三是要開展好半年合格分供方評選，抓好招標工作，實現(xiàn)資源更廣泛、渠道更暢通、招標更公平、合同更規(guī)范，以信息化為手段，提升公司管理水平；四是要以集團公司開展的“反腐倡廉警示教育”為契機，抓好廉潔自律工作。開展專項檢查，增強自控能力，對職代會和工作會布置工作的落實情況，開展“回頭看”活動。
針對下一階段工作，徐曉光要求，要高度重視安全生產工作，相互配合，抓實抓好“安全生產月”活動;要堅定發(fā)展信心，研判新形勢，開拓經營新局面；要腳踏實地，抓好兩級職代會和工作會落實；要堅持從嚴管理不放松，制度落實講作風，加強監(jiān)督考核工作，維護企業(yè)長遠發(fā)展與穩(wěn)定。
會上，公司分管領導就有關工作進行了布置。技術質量部、安全生產部、財務公司、人力資源部、生產經營部等就公司5月份和1至5月份工作開展情況及6月份重點工作安排作了匯報。
公司機關部門負責人及相關人員，在肥各單位領導班子成員，項目經理、技術負責人參加了會議。