功堅克難保工期
合肥義城監(jiān)獄遷建工程建筑面積7萬多平米，安裝工程占有相當大的工作量。其中15幢單體工程的精密空調(diào)、高壓電網(wǎng)、電纜溝、太陽能安裝調(diào)試技術要求高，施工難度大。
對此，安裝公司領導班子高度重視，組成強有力的項目部班子，并根據(jù)工程情況推出六項措施，確保工程施工穩(wěn)步推進。一是加強領導，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理蹲點協(xié)調(diào)、指揮；二是細化施工計劃，工作進度安排到每天，進行網(wǎng)絡化管理；三是成立技術攻關小組，加強對技術質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和指導工作，確保新技術、新工藝的質(zhì)量；四是在人力、物力、資金上進行全力支持；五是開展現(xiàn)場勞動競賽，加班加點放棄一切休息日；六是加強現(xiàn)場的檢查、協(xié)調(diào)工作，堅持搶工期每天的班后工作協(xié)調(diào)會。到目前為止，安裝工程搶工以來，已完成施工產(chǎn)值1500多萬元，為全部工作量的25%，進度、質(zhì)量都受到業(yè)主的認可。
公司蹲點副經(jīng)理石國衛(wèi)年過半百，50多歲的他每天一早就趕到施工現(xiàn)場，檢查、指揮、協(xié)調(diào)關系，經(jīng)常晚上到家都是夜里十點多鐘了，跟普通職工一樣。項目經(jīng)理陳俊由于搶工期間的過于勞累，痣瘡病犯了，小雞蛋大小的痣瘡脫肛而出。當他到醫(yī)院去看的時候，醫(yī)生責怪道：你真行，痣瘡都這樣了還能上班。隨后即住院手術。然而術后不到一周，他又回到工地，投入到搶工中去。水電班長盧勇自開工以來，吃住在工地，一干就是二個月沒回家。干活人手不夠，他千方百計從甘肅、東北等地調(diào)人到合肥來搶工。在安裝施工中，他不僅加班加點趕進度，而且對質(zhì)量也是一絲不茍。他常對工人說，我們建一個工程，就要樹一塊牌子，只能給企業(yè)爭光，不能給企業(yè)抹黑。
目前，項目上的工長、技術員、材料員個個都各司其責，加班加點，有的同志騎電瓶車上下班，工地離家三十多公里，來回近八十公里，沒有一個遲到早退的，他們每天都是迎著晨曦而來，頂著月亮星星而歸，在他們的心中只有一個信念，一切為了搶工，一切為了保工期，一切為了企業(yè)的信譽。