交流工作經(jīng)驗 推進人才培養(yǎng)
9月27日，為進一步推進公司青年人才培養(yǎng)工作，公司組織召開2012年青年人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗交流會。公司領(lǐng)導(dǎo)徐曉光、周湃、駱新農(nóng)、曹文星出席會議，公司部門負責(zé)人、在肥基層單位領(lǐng)導(dǎo)及青年代表130余人參加會議。
會上，有13名同志分別就本單位青年人才培養(yǎng)工作機制、經(jīng)驗成果、帶徒心得和自身成長成才工作經(jīng)歷與參會人員作了交流。會議還總結(jié)了公司近年來青年人才培養(yǎng)工作經(jīng)驗，宣傳先進典型，并就加強內(nèi)部交流，推動全公司上下繼續(xù)重視人才工作，繼續(xù)扎實做好青年人才培養(yǎng)工作進行了部署。
公司黨委書記徐曉光對公司青年人才培養(yǎng)工作取得的成績給予充分肯定。徐曉光說，近年來，公司遵循人才發(fā)展規(guī)律，落實“規(guī)劃職業(yè)，構(gòu)筑平臺，用其所長，創(chuàng)造成就”的用人理念，積極探索新形勢下青年人才培養(yǎng)工作的新途徑，以崗位職責(zé)培訓(xùn)、黨員骨干帶徒學(xué)藝、職業(yè)生涯規(guī)劃、三級溝通談話等活動為載體和抓手，形成了具有三建特色的“三級培養(yǎng)，兩級管理”青年人才培養(yǎng)工作機制。目前，公司35歲以下的年青人占公司管理人員的半數(shù)以上，全部為大專以上學(xué)歷，已有40人走上項目經(jīng)理崗位，100多人擔任技術(shù)負責(zé)人崗位，還有一批年青人走上企業(yè)中層管理人員崗位。企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人才素質(zhì)逐步提高，人才隊伍建設(shè)成效顯著，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施提供了有力支撐。
徐曉光強調(diào)，要牢固樹立人才是第一資源的理念，各部門、各單位要把青年人才培養(yǎng)這件關(guān)系公司長遠利益的工作放在心上，盡職盡責(zé)，抓出成效。要從全局和戰(zhàn)略的高度來審視、思考、謀劃、推動人才培養(yǎng)工作，探索和研究推動人才工作的新對策，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍。徐曉光要求進一步改進公司青年人才培養(yǎng)的途徑和方法，各部門、各單位要緊密結(jié)合公司的實際需要，使組織的培養(yǎng)與個人的努力良性互動，建立良好的青年人才培養(yǎng)運作機制，進一步完善青年人才培養(yǎng)機制。
徐曉光還對當前公司急需的六類人才進行了分析，并指出對青年人才的培養(yǎng)要有考核、反饋；基層單位要有學(xué)習(xí)規(guī)劃；職工職業(yè)生涯規(guī)劃要及時進行微調(diào)；對青年人參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要給時間；要堅持人才培養(yǎng)工作的長效機制。
黨委副書記、紀委書記周湃主持會議，他指出當前我們各級領(lǐng)導(dǎo)的青年人才培養(yǎng)工作意識較強，人才培養(yǎng)的制度機制是好的，青年人才的主人翁意識高，公司為青年人提供的發(fā)展平臺和幸福指數(shù)高。
