打響三季度攻堅戰(zhàn)，喜迎黨的十八大
從9月11日公司召開的九月份工作會上獲悉，截至八月底，公司累計完成計劃產值的72.4%，同比增長16.7%；經營方面，八月份新簽經營合同額近10億元，實現(xiàn)重大突破；1—8月份，公司共創(chuàng)省級安全質量標準化示范工地12個，市級安全質量標準化示范工地12個，建工集團安全文明示范工地（車間）17個；科技進步方面，公司技術中心在繼通過市級技術中心驗收后又獲評省級企業(yè)技術中心。
會上，安徽建工集團副總經理、公司總經理劉家靜就當前和今后一個時期的工作強調三點意見。一是要加快竣工決算，加大資金回收，平穩(wěn)度過“兩節(jié)”。各單位要加大清欠工作力度，加強矛盾隱患梳理排查，提前做好防控預案，積極催要工程款，確保兩節(jié)平穩(wěn)度過。要抓緊決算工作不放松，做到有人管、有預案、有策劃；二是公開招標，集中采購，體現(xiàn)優(yōu)勢，規(guī)范管理。公司一切采購必須實施招標，嚴厲杜絕不招標采購行為，同時招標工作要注意備選資源的確定和新增備選資源的認定，陽光操作；三是提高效能建設，加強文件管理，增強執(zhí)行力。要全面加強公司機關及二級單位小機關效能建設，改進工作作風，改進考核辦法，提高機關辦事效率和形象。要對文件進行系統(tǒng)梳理，定期開展對文件執(zhí)行情況的檢查。
會議由公司黨委副書記、紀委書記周湃主持。公司有關部門及分管領導于會上就有關工作做了通報，并就近期工作做了安排。