公司隆重召開(kāi)十屆三次職工代表大會(huì)
2012年2月28日、29日兩天，安徽三建工程有限公司第十屆第三次職工代表大會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表200多人參加會(huì)議。安徽建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡運(yùn)成，總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記趙時(shí)運(yùn)，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席牛曙東出席大會(huì)，胡運(yùn)成、趙時(shí)運(yùn)分別作重要講話。
大會(huì)審議通過(guò)了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告》等文件；聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職述廉報(bào)告及班子8位成員的述職報(bào)告，并進(jìn)行了民主評(píng)議和測(cè)評(píng)。會(huì)議對(duì)2011度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；簽定了2012年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、基層黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。最后，公司黨委書(shū)記徐曉光作了題為《堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮》的講話。
在安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、安徽三建公司總經(jīng)理劉家靜所作的《經(jīng)理報(bào)告》中，對(duì)2011年的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧；對(duì)2012年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了全面部署。
劉家靜指出，在過(guò)去的一年里，我公司以建工集團(tuán)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司十屆二次職代會(huì)確立的工作思路和目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，整合內(nèi)外資源，提高執(zhí)行力，提升軟實(shí)力，強(qiáng)化管控力，公司三個(gè)文明建設(shè)取得令人鼓舞的成績(jī)。保持了企業(yè)的快速健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。主要體現(xiàn)在：一是全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高；二是創(chuàng)杯創(chuàng)建工作取得新成果，創(chuàng)出了一批精品工程；三是科技進(jìn)步取得新進(jìn)展，提高了企業(yè)技術(shù)水平；四是企業(yè)精神得到弘揚(yáng)，扭虧效果明顯；五是企業(yè)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
在對(duì)面臨形勢(shì)作全面分析時(shí)劉家靜指出，2012年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然是復(fù)雜嚴(yán)峻，建筑企業(yè)既有難得機(jī)遇也有各種困難和挑戰(zhàn)。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信念，牢牢把握機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，解放思想，勵(lì)精圖治，充分利用企業(yè)價(jià)值鏈和合理優(yōu)化配置各種資源，優(yōu)化內(nèi)部管控模式，在科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、和諧發(fā)展上邁出更大步伐。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)建工集團(tuán)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新管控模式，大力開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。為此要重點(diǎn)做好十個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展；二是進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)能力，提高市場(chǎng)占有率；三是加強(qiáng)職能管理，提高管控水平；四是立足項(xiàng)目，加強(qiáng)管理，提升專業(yè)能力，促進(jìn)發(fā)展；五是加強(qiáng)外地公司和區(qū)域項(xiàng)目管理，提高運(yùn)行質(zhì)量；六是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、分包、勞務(wù)、聯(lián)營(yíng)管理，提高資源整合能力；七是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；八是加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力；九是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行底線管理，著力打造軟實(shí)力；十是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，著力提升企業(yè)黨建和思想政治工作水平。
趙時(shí)運(yùn)在講話中首先對(duì)安徽三建公司2011年秉承重信興利、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)宗旨，積極進(jìn)取、奮力開(kāi)拓，三個(gè)文明建設(shè)取得顯著成果給予了充分肯定，認(rèn)為安徽三建公司是安徽建工集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)管理最好、發(fā)展最快、職工受惠最多、思想最穩(wěn)定的單位之一。他指出，在新的一年，要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；要以創(chuàng)建“四好”班子為重點(diǎn)，加強(qiáng)班子建設(shè)；要狠抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以資質(zhì)就位和升級(jí)為重點(diǎn)，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為中心，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)；要強(qiáng)化項(xiàng)目管控能力；要高度重視安全生產(chǎn)，著力提高安全管理水平；要大力提升綜合管理工作水平；要加大科技研發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；要加大施工裝備的投入力度，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；要關(guān)心職工生活，不斷提高職工的收入水平。
胡運(yùn)成在重要講話中指出， 2012年我們所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。針對(duì)三建公司的工作他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化管理，做到“制度化、流程化、信息化”；要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揚(yáng)特色，履行職責(zé)”，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。
會(huì)上九位先進(jìn)集體、個(gè)人的代表分別就本單位的項(xiàng)目管理、隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)作了交流發(fā)言。
公司十屆三次職代會(huì)會(huì)場(chǎng)
建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡運(yùn)成作重要講話
建工集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記趙時(shí)運(yùn)作重要講話
建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜作《經(jīng)理工作報(bào)告》
公司黨委書(shū)記徐曉光作
題為《堅(jiān)定信心 砥礪奮進(jìn) 以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮》的講話