精細(xì)謀劃、扎實推進(jìn)“講嚴(yán)立”專題警示教育落地見效
為認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育大宣講大督查反饋問題整改責(zé)任書要求及集團(tuán)公司“講嚴(yán)立”督查整改推進(jìn)會精神，安徽三建公司黨委高標(biāo)準(zhǔn)全力啟動，迅速穩(wěn)妥推進(jìn)，深度融入結(jié)合，認(rèn)真落實整改工作。截至8月24日，集團(tuán)公司黨委“講嚴(yán)立”督查反饋問題整改，公司已完成整改任務(wù)的92%，項目已完成整改任務(wù)的87%，預(yù)計8月底全部整改完成。
為了迅速落實集團(tuán)公司黨委“講嚴(yán)立”專題警示教育宣講督查反饋問題整改工作的部署，公司黨委及時傳達(dá)集團(tuán)黨委的要求，7月21日公司黨委書記、董事長左登宏在上半年經(jīng)濟分析會上傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司三季度黨群工作例會暨“講嚴(yán)立”督查整改工作推進(jìn)會會議精神。在公司三季度政工例會上傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時運、黨委副書記牛曙東、紀(jì)委書記宋志華等領(lǐng)導(dǎo)講話精神，逐一通報了公司在本次集團(tuán)專題警示教育大督查中存在的具體問題和集團(tuán)的整改建議，全面安排部署專題警示教育工作。
為了推進(jìn)整改落實，公司成立了專題警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)人員負(fù)責(zé)具體整改落實事項。辦公室根據(jù)集團(tuán)反饋的問題臺賬，制定方案、時間表、對任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限，做到行動快速、目標(biāo)明確、措施有力。
公司黨委還召開擴大會議，針對重點、難點、涉及多部門的整改任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，研究整改措施，督促各部門、各單位加大整改進(jìn)度，由整改辦進(jìn)行整改督導(dǎo)。公司整改辦每天向責(zé)任單位和部門通報整改進(jìn)度，對整改過程“痕跡管理”，對整改結(jié)果“一項一報結(jié)”。紀(jì)委書記對整改滯后的單位及責(zé)任人進(jìn)行約談，提出嚴(yán)格要求。
為了擴大“講嚴(yán)立”警示教育的成果，推動企業(yè)查缺補漏，實現(xiàn)督查整改全覆蓋，公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，自我加壓，成立8個調(diào)研督察小組，重點針對集團(tuán)公司大宣講大督查未覆蓋的分公司和項目部，集中督查30個專業(yè)公司、合肥分公司、外地分公司，50多個項目部，主要圍繞黨建、成本管理、合同管理、三項費用、廢舊物資處理、備用金管理、財務(wù)管理和食堂管理等31個方面進(jìn)行督查。共梳理出的問題496個，收集意見建議173條，向基層單位下發(fā)了38份整改清單。
為了確保整改落實取得實效，公司黨委突出問題導(dǎo)向，堅持警示教育與中心工作、重點領(lǐng)域深度融合。公司黨委召開專題警示教育集中宣講會，針對集團(tuán)大宣講活動未覆蓋的15和專業(yè)公司和5個土建分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等共計230余人。宣講會重點通報了國資委十個專項治理、集團(tuán)黨委開展的內(nèi)部巡查、專項審計、“講嚴(yán)立”警示教育大督查以及公司黨委開展的內(nèi)部巡查、專項督查、內(nèi)部專項督查發(fā)現(xiàn)的主要問題。公司還開展了紀(jì)委書記上黨課活動，結(jié)合集團(tuán)及公司巡查、督查、審計發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞黨紀(jì)黨規(guī)100條，進(jìn)行重點解讀，以紀(jì)委查辦的案件為例，以身邊人身邊事警示廣大黨員干部職工。
由于措施得力，公司黨委切實把“講嚴(yán)立”督查反饋問題整改與改善企業(yè)治理相融合，以嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，扎實的整改舉措，推動各單位抓實專題警示教育，促進(jìn)各項工作有新提升、新發(fā)展，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。