【巡視整改進(jìn)行時(shí)】公司9月份工作會(huì)議提出：提高站位、全力以赴，以落實(shí)整改促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
9月6日，安徽三建公司9月份工作會(huì)議在五樓會(huì)議室召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左登宏提出要提高政治站位，聚焦各項(xiàng)整改工作，以整改成果促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保完成全年目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；外地公司通過(guò)視頻系統(tǒng)參加會(huì)議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春主持會(huì)議。
左登宏在會(huì)上通報(bào)了公司1-8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。他指出當(dāng)前公司生產(chǎn)完成情況較好，要盯緊年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，搶抓有利時(shí)機(jī)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下一步工作他要求：一是堅(jiān)決落實(shí)公司黨委“去行政化官僚化”行動(dòng)方案，排查解決公司制度、流程中存在的官僚主義傾向和不符合實(shí)際的問(wèn)題。二是提高政治站位，全力以赴落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題和專項(xiàng)整改任務(wù)。各基層單位要增強(qiáng)整改工作緊迫感和使命感，根據(jù)巡視整改方案，對(duì)照整改清單舉一反三落實(shí)好各項(xiàng)整改工作。三是狠抓經(jīng)營(yíng)工作，各單位要盯緊目標(biāo)，細(xì)分市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題、難題要及時(shí)溝通，利用公司整體優(yōu)勢(shì)和資源加以解決，確保公司完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
何洪春在會(huì)上圍繞企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作、決算工作、資金回收工作、安全工作、成本工作、招標(biāo)工作等六個(gè)方面進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)底線不動(dòng)搖；進(jìn)一步梳理評(píng)估公司大客戶發(fā)揮大客戶的作用；發(fā)揚(yáng)釘釘子精神落實(shí)決算資金回收工作；狠抓項(xiàng)目安全管理和成本管理工作，嚴(yán)格按照公司制度開(kāi)展招投標(biāo)工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理提升。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)也分別就相關(guān)工作提出了要求和部署。工管部、成本合約部、安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、招標(biāo)中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、法律事務(wù)部、人力資源部、黨工部、經(jīng)理辦10個(gè)部門(mén)在會(huì)上分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。