公司2020年四季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議提出：開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、狠抓工期、緊盯決算、查治隱患，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
10月30日，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)2020年四季度安委會(huì)暨項(xiàng)目管理會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)有關(guān)情況，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左登宏要求，提高緊迫感，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，狠抓工期履約、緊盯工程決算，抓牢抓實(shí)隱患排查治理，杜絕安全隱患，全力以赴沖刺全年任務(wù)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何洪春對(duì)安全管理工作做了詳細(xì)布置。
左登宏在會(huì)上指出，各單位在堅(jiān)持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，要開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，千方百計(jì)承接PPP、EPC、軌道交通等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；要做好合同工期履約，加緊落實(shí)工程決算和資金回收工作；公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工一定要重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全經(jīng)費(fèi)投入；公司各級(jí)責(zé)任部門(mén)要抓實(shí)、抓牢隱患排查和隱患整改工作，要分析隱患產(chǎn)生的原因，從根源上解決問(wèn)題，杜絕安全隱患出現(xiàn)。
何洪春對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了五項(xiàng)要求。一是加強(qiáng)安全管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)安全管理人員擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任心，時(shí)刻繃緊安全這根弦；二是要關(guān)注一線作業(yè)人員身體健康、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)管；三是要嚴(yán)格按照公司制度處理事故，決不姑息；四是進(jìn)一步提升項(xiàng)目工傷應(yīng)急處理能力；五是持續(xù)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作。
會(huì)上，安全生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部就近期相關(guān)工作做了部署。
公司安委會(huì)成員、合肥地區(qū)二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、書(shū)記、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，安全科長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)人員等100余人參加會(huì)議，外地分公司視頻參會(huì)。